8manage pmo/高效能項目管理辦公室，掌握關(guān)鍵因素，提高項目成功率
一個項目，無論Zui終的結(jié)果是成功或者失敗，都有其成功或失敗的關(guān)鍵因素。如果避免了項目失敗的關(guān)鍵因素，項目就有可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)機；而只要捉住了項目的成功關(guān)鍵因素，項目成功的幾率就會大大提高。8manage高效能pmo，幫您捉住項目的關(guān)鍵因素，提高項目的成功率。
【產(chǎn)品基本功能】
1、靈活的管理模式
*目標管理
*工時表和資源
*審批和驗收
*費用和審批
*現(xiàn)狀調(diào)查
2、評估、檢測管理目標
*確保用戶參與
*確保需求完整
*監(jiān)測高頻變更
*監(jiān)測計劃的不足
*監(jiān)測管理能力的不足
*監(jiān)測技術(shù)水平不足
3、 精準高效的費用管理
*支持“自上而下”預(yù)算與“自下而上”預(yù)算
*自動匯總統(tǒng)計不同組織和pmo的費用
*工時表和費用報告管理
*訂購單和請款單管理
*發(fā)票和付款管理
*預(yù)算偏差監(jiān)測和重新預(yù)測
4、跨項目和跨區(qū)域的資源管理
*跟蹤資源經(jīng)驗和技能
*跟蹤資源承諾
*跟蹤資源分配時間和實際使用時間
*跟蹤計劃資源費用與實際資源費用
*監(jiān)測過度分配和不恰當?shù)馁Y源
5 、自動生成的進度報告
*基線和里程碑進度
*關(guān)鍵的風險事項
*關(guān)鍵資源
*計劃工期
*信心現(xiàn)狀調(diào)查
*控制事項
此 外，8manage高效能pmo會根據(jù)管理層的關(guān)注要點為管理層提供簡明易讀的狀態(tài)摘要；提供集中化的問題管理系統(tǒng)，助您跟蹤與可交付成果、活動和業(yè)務(wù)相關(guān)的問題及其行動；提供集成的風險登記功能，記錄項目成員定義的風險并進行全程跟蹤；提供可自定義的績效管理，從而有針對性地控制每個項目的關(guān)鍵成功因素。
【客戶寄語】
“讓8manage管理系統(tǒng)從其他項目管理軟件中脫穎而出的功能亮點有：
項目經(jīng)理可通過中央數(shù)據(jù)庫管理和監(jiān)控整個項目生命周期，從項目計劃到執(zhí)行都擁有連續(xù)性信息。資源申請和審批功能取代了至今仍存在于很多企業(yè)的笨拙繁瑣的人工操作流程和文書工作，從而大大精簡了人力資源部經(jīng)理的管理工作。我尤為欣賞的是8manage的pmo功能，它能夠滿足項目發(fā)起人和高管的需要，不但提供多項目的統(tǒng)一管理，更能有效地加強監(jiān)控能力，大大降低潛在風險?！?br> ——徐啟文新智紀顧問有限公司
【公司介紹】
8manage采用“一個設(shè)計一個系統(tǒng)(odos)”的架構(gòu)，提供一整套全面的新一代企業(yè)應(yīng)用軟件（eas），兼具私有云和公共云服務(wù)，主要的解決方案包括crm、ppm（項目管理）、oa(辦公自動化)、bi(商業(yè)智能)、供應(yīng)商管理、hr、erpⅱ、o2o等，各個功能模塊均建立在同一個平臺上，隨需啟用，數(shù)據(jù)實時整合并自動關(guān)聯(lián)，全面提升企業(yè)管理效率。自2007年6月份正式推向市場至今，8manage客戶已遍布中國(包括中國內(nèi)地、中國香港及中國臺灣地區(qū))、美國、加拿大及新加坡等國家，包括美國洛克西德?馬丁公司、首都醫(yī)療集團、中國移動、安利、中國自動化集團、清華大學、富士施樂（中國）、加拿大蒙特利爾銀行、新加坡地鐵公司、衛(wèi)信科技創(chuàng)新公司、中國香港和記環(huán)球電訊、中聯(lián)電腦服務(wù)公司、中國臺灣金融家等，客戶覆蓋航天、電信、醫(yī)療、高科技、金融以及交通等行業(yè)或領(lǐng)域。
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