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戶外廣告的投放技巧-歐美綜合久久_李敖有話說

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廣告?zhèn)鞑サ男问?/p>

1、發(fā)展初期集中傳播

城市品牌不是僅僅在一段時(shí)間傳播就能實(shí)現(xiàn),需要長(zhǎng)期培養(yǎng)才能逐漸提高城市知名度、美譽(yù)度,培養(yǎng)更多城市忠誠(chéng)顧客群。在城市品牌的不同傳播階段,其電視廣告投放策略也各有不同。重在提高城市的知名度。可操作的預(yù)算不多,快速提升知名度的需求很大。此種情況適合應(yīng)用集中型廣告投放策略。如在城市的一個(gè)重大節(jié)會(huì)或“五一”、“十一”黃金周,以較高頻次集中投放,短期內(nèi)迅速拉升知名度,達(dá)到引爆式的廣告效果。

2、成長(zhǎng)期脈動(dòng)傳播

重在提高城市的美譽(yù)度。成長(zhǎng)期城市品牌經(jīng)過了長(zhǎng)年的形象塑造與人文傳播等品牌積累,已具備一定的知名度,亟待得到受眾的認(rèn)可與信任,此時(shí)期適合應(yīng)用脈動(dòng)型廣告投放策略。如在城市“五一”、“十一”旅游旺季前加大投放力度,突顯城市實(shí)力,抵制同類旅游宣傳競(jìng)爭(zhēng);在非旺季時(shí)期減弱投放,維持廣告暴露。Zui終達(dá)到城市信息長(zhǎng)年均可觸達(dá)受眾、深入受眾、影響受眾的目的。

3、成熟期持續(xù)傳播

重在提高城市的忠誠(chéng)度。成熟期的城市品牌均已得到受眾的認(rèn)可,品牌發(fā)展與運(yùn)營(yíng)平穩(wěn),此時(shí)期適合應(yīng)用持續(xù)型廣告投放策略。廣告投放量可視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱安排增減。每年制定系統(tǒng)的宣傳計(jì)劃,全面鞏固與強(qiáng)化自身的品牌地位,并可適時(shí)拓展子、副品牌,支撐主品牌的度。

廣告預(yù)算

1、低預(yù)算以高品質(zhì)媒體為跳板

我國(guó)絕大部分城市客戶傳播預(yù)算較低,如何使低預(yù)算發(fā)揮更大作用,如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)傳播是困擾城市客戶的難題。引用中國(guó)城市策劃專家之一、中視金橋副總裁劉旭明先生的一句話:“廣告預(yù)算低不可怕,可怕的是廣告投放媒體品質(zhì)低!”低預(yù)算投放重在選擇廣告媒體,除考慮到此媒體受眾與城市目標(biāo)受眾相匹配外,要考慮到廣告價(jià)格、廣告頻次、媒體收視率、廣告成本。如借助中央臺(tái)兩大國(guó)際頻道CCTV-4、CCTN-9,可實(shí)現(xiàn)覆蓋國(guó)內(nèi)人群又可遍及海外傳播,“哈爾濱國(guó)際冰雪節(jié)”即是低預(yù)算宣傳的成功實(shí)例,策略是選中央視國(guó)際宣傳的國(guó)際頻道為主攻平臺(tái),廣告效果已有目共睹。哈爾濱的冰雪節(jié)活動(dòng)已經(jīng)走向國(guó)際。

2、中檔預(yù)算穩(wěn)固鎖定注意力

中檔預(yù)算廣告投放相對(duì)操作空間較大。投放周期盡可能拉長(zhǎng),但決不能太散,讓受眾掉入“游擊戰(zhàn)”的陷阱,應(yīng)依據(jù)媒體優(yōu)勢(shì),制定整體的媒體策略,選擇穩(wěn)定媒體長(zhǎng)期投放,將信息完整、持續(xù)的傳導(dǎo)給目標(biāo)受眾;再配合熱勢(shì)媒體在重點(diǎn)階段加大力度強(qiáng)化廣告效果,從而確保廣告活動(dòng)的成功。例如,山東聊城自02年起已連續(xù)五年每年投量達(dá)200萬元左右,堅(jiān)持在央視國(guó)際頻道覆蓋全年投放,針對(duì)國(guó)際中、高層旅游受眾深度影響,增加品牌積累,如今聊城的旅游收入已成為城市Zui大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),成功塑造“江北水城”旅游品牌已收到實(shí)效。

3、高預(yù)算科學(xué)整合深度傳播

廣告預(yù)算高時(shí),切忌將合適的媒體一股腦都列入投放,往往會(huì)適得其反,白白浪費(fèi)“銀子”。此時(shí)可考慮尋找適當(dāng)時(shí)機(jī)插入式投放。如果不了解何時(shí)為適當(dāng)時(shí)機(jī),就干脆不要投。只有抓住時(shí)機(jī)才能準(zhǔn)確的抓住Zui多受眾的關(guān)注,從而產(chǎn)生更大的廣告影響力?!板X多也要用在刀刃上”!如義烏在2004年冠名“海峽兩岸知識(shí)大賽”,就是看準(zhǔn)了2003年美伊戰(zhàn)爭(zhēng)給眾多國(guó)際人士帶來了對(duì)“臺(tái)海”局勢(shì)關(guān)注的契機(jī),借勢(shì)大幅度提升義烏國(guó)際影響力,此部分廣告預(yù)算獲得超值的回報(bào),帶動(dòng)義烏品牌穩(wěn)中有升的發(fā)展趨勢(shì)。


更新時(shí)間
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼
91310230MA1JYFB53X
成立日期
2017年06月28日
法定代表人
陳巖

主營(yíng)產(chǎn)品

廣告道閘,廣告果皮箱,道路指示牌,廣告閱報(bào)欄,智能公交站臺(tái)等

經(jīng)營(yíng)范圍

文化藝術(shù)交流與策劃,展覽展示服務(wù),會(huì)務(wù)服務(wù),設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布各類廣告,辦公用品、印刷器材、紙制品、日用百貨的銷售。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】

公司簡(jiǎn)介

上海箐簡(jiǎn)文化傳播有限公司提供廣告道閘、垃圾箱、指路牌、公交站臺(tái),用于主要城區(qū)、路、公交站臺(tái)、廣場(chǎng)、大型商場(chǎng)、商業(yè)中心、醫(yī)院、學(xué)校等位置使用。投放的道閘機(jī)、垃圾箱、指路牌為無償使用,上海箐簡(jiǎn)文化傳播有限公司擁有廣告道閘、垃圾箱、指路牌、公交站臺(tái)所有權(quán)、建設(shè)權(quán),以及其上廣告經(jīng)營(yíng)及收益權(quán)等。...

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