為什么要實(shí)施6s管理培訓(xùn)？華天謀6s管理專家介紹：6S管理對(duì)企業(yè)具有重大意義?！叭嗽飙h(huán)境、環(huán)境造人”，一個(gè)良好的工作現(xiàn)場(chǎng)、操作現(xiàn)場(chǎng)有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率，同時(shí)可以大幅度提高全體人員的素質(zhì)和敬業(yè)愛崗精神。

對(duì)于渴望通過一次培訓(xùn)充分調(diào)動(dòng)員工積極性、并對(duì)其思想產(chǎn)生震撼的企業(yè)，進(jìn)行6S培訓(xùn)是一種的選擇。目視管理很重要，它是企業(yè)的“名片”。尤其是國(guó)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)，遠(yuǎn)處看來是現(xiàn)代化的工廠，但是走進(jìn)廠房?jī)?nèi)部一看，仍然停留在手工作坊的管理水平，粗放式管理，沒有區(qū)域劃分，物品擺放凌亂、隨意，空間擁擠、臟污不堪，跑、冒、滴、漏隨處可見，物品尋找困難，員工士氣低落、工作效率低下，浪費(fèi)隨處可見，現(xiàn)場(chǎng)管理水平與企業(yè)形象差別巨大，很不盡人意。幫助企業(yè)全體人員熟悉6S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。

1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)

2.目視管理概論及目視管理的巨大作用

3.目視管理表現(xiàn)的七種類型（實(shí)物、燈號(hào)、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范）及在工廠的實(shí)際應(yīng)用

4.目視管理工作目標(biāo)的設(shè)定、目視管理用具的準(zhǔn)備與制作

5.目視管理與現(xiàn)場(chǎng)車間及辦公室的應(yīng)用

6.目視管理推行步驟、目視管理檢查表的制作

7.目視管理實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的建立

8.目視管理推行方法和推行技巧

9.目視管理如何與現(xiàn)場(chǎng)6S、ISO9001：TS16949系統(tǒng)結(jié)合推行

10.目視管理推行過程中Zui受困擾的問題分析課程一開始就給您帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)意境之中，課程全程貫穿生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的全景案例，分步驟的

講授與輔導(dǎo)演練，將使您在兩天的培訓(xùn)中獲得等同于親身經(jīng)歷的感受效果，讓您帶著期望而來，帶著完整實(shí)戰(zhàn)技巧而歸，相信您必有意想不到的收獲。

6S管理培訓(xùn)對(duì)象：

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總/總監(jiān)、廠長(zhǎng)/經(jīng)理、主管、精益5S管理/6S管理專員及生產(chǎn)管理骨干。

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