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醫(yī)院6s管理實施方案—-醫(yī)院6s管理培訓-黎明之前全集メイリン モデルコレクション メ_么公一夜我要我八次メイリン モデルコレクション メイ

  醫(yī)院6s管理之個人行為規(guī)則如何制定?華天謀6s管理專家分享如下:

  一、準時(10分)

  1、準時上下班,準時交接班。

  2、堅守崗位,防止脫崗、竄崗。

  3、準時參加各種學習、培訓、會議。4、準時參加工傷、急診的搶救。

  二、清潔(10分)

  5、衣帽整潔,掛牌上崗。

  6、保養(yǎng)設備、器械、工具,使其整潔完好。

  7、辦公桌及衛(wèi)生責任區(qū)保持動態(tài)整潔。

  三、標準(35分)

  8、按質按量完成工作任務。

  9、節(jié)約辦公用品,節(jié)約用水、用電。

  10、履行崗位職責,嚴格執(zhí)行醫(yī)療、護理操作常規(guī)。

  11、各種記錄準確、規(guī)范、完整。

  四、整理(10分)

  12、清理多余的、過期的各種物品。

  13、各種醫(yī)療設備、器械、物品、工具等定置擺放,各種辦公用品擺

  放整齊有序。

  14、按要求擺放病房的各種用品。醫(yī)療文書、文件、資料、報表等文字資料整齊有序,標識清楚。

  五、安全(15分)

  15、杜絕醫(yī)療差錯事故。

  16、防止失火、失盜及其它事故。

  六、素養(yǎng)(20分)

  17、鉆研本職業(yè)務,熟練操作技能。

  18、言行文明,熱情服務,及時診治,耐心解釋。

  19、服從管理,團結協(xié)作,關愛員工。

  20、熟悉6s基本知識,積極參與6s管理。

  華天謀(https://www.chinatpm.com/)致力于,提供包含5S/6S管理、TPM管理、TPM咨詢、精益生產及精益管理,精益供應鏈管理,精益績效管理的企業(yè)診斷、培訓與咨詢服務等,歡迎來電咨詢,電話:0755-36628833。


關鍵詞

醫(yī)院6s管理制度 , 6s管理體系

更新時間
統(tǒng)一社會信用代碼
440301102983664
成立日期
2004年08月04日
法定代表人
呼二財
注冊資本
100

主營產品

TPM咨詢、5S/6S咨詢、精益生產咨詢

經營范圍

企業(yè)管理咨詢、企業(yè)形象策劃;軟件技術開發(fā)、技術咨詢及銷售;國內貿易(不含專營、???、專賣商品)。

公司簡介

深圳華天謀企業(yè)管理顧問有限公司 深圳華天謀企業(yè)管理顧問機構(CTPM華天謀)是一家致力于實務精益管理,確保管理落地的咨詢公司。她是由被譽為中國TPM精益管理實務推行第一人的岳華新先生親手創(chuàng)立,岳華新先生在傳承了韓國KTPM精髓的基礎上,糅合了博大精深的釋、道、儒、兵、醫(yī)的思想元素,結合中國國情創(chuàng)立了CTPM精益管理理論,成為務實管理開創(chuàng)先河的一代宗師。榮獲中國企業(yè)管理優(yōu)秀成果獎,中國企業(yè)聯合會《企業(yè)管理》雜志社戰(zhàn)略伙伴,廣東省企業(yè)管理咨...

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