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    舊版《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》中，規(guī)定研發(fā)人員比例要達(dá)到30%且還要求大專(zhuān)學(xué)歷以上。這對(duì)于以一些大生產(chǎn)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)比例一般很難達(dá)到。新版管理辦法也是考慮到了此類(lèi)情況，降低了人員這塊的要求。新發(fā)布的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》中，對(duì)申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的企業(yè)在科技研發(fā)人員方面做了一些調(diào)整：企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的比例不低于10%。但還是有些企業(yè)還是在人員結(jié)構(gòu)方面不是很明確，有些人員身兼數(shù)職，且跨部門(mén)，導(dǎo)致認(rèn)定失敗。其實(shí)，人員結(jié)構(gòu)問(wèn)題并不是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題，下面我們分析一下人員結(jié)構(gòu)方面容易出現(xiàn)的問(wèn)題和解決辦法。

　　一、問(wèn)題所在

　　人員結(jié)構(gòu)不符主要表現(xiàn)在科技或研發(fā)人員比例不達(dá)標(biāo)、科技研發(fā)人員的專(zhuān)業(yè)不符、研發(fā)人員不滿足183天、人員花名冊(cè)的結(jié)構(gòu)不合理、人員花名冊(cè)的真實(shí)性存疑，研發(fā)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)與管理水平中的文件存在矛盾、研發(fā)費(fèi)用中的研發(fā)人員工資與人員花名冊(cè)中的人員數(shù)量存在矛盾等方面。

　　二、問(wèn)題分析

　　其他各項(xiàng)條件都滿足，卻由于人員架構(gòu)不符要求二導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定不通過(guò)是非常遺憾的，因?yàn)槿藛T結(jié)構(gòu)問(wèn)題并不是—個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題，出現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題，本質(zhì)上是對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)的基本要求沒(méi)有準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)，對(duì)材料的組織編排不夠嚴(yán)謹(jǐn)，當(dāng)然，也忽視了一些基本的操作技巧和方法，

　　三、應(yīng)對(duì)方法

　　新的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定辦法在人員方面降低了要求，將科技人員與研發(fā)人員統(tǒng)稱(chēng)為科技人員，比例要求統(tǒng)一為10%,取消了大專(zhuān)以上的學(xué)歷的限制，這些調(diào)整為企業(yè)處理人員問(wèn)題降低很多難度，如對(duì)于員工數(shù)量較多的研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)而言，在科技人員的確定上免除很多對(duì)學(xué)歷和人數(shù)上的限制。總體而言，要避免人員結(jié)構(gòu)不符的問(wèn)題，我們建議可以按照以下思路，根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算方法確定總?cè)藬?shù)——確定各項(xiàng)目研發(fā)人員數(shù)量及名單——根據(jù)相應(yīng)格式確定人員花名冊(cè)——統(tǒng)一材科中花名冊(cè)部門(mén)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)一完善相關(guān)證明材料。值得一提的是，2016開(kāi)始，新的認(rèn)定操作中.對(duì)于人員方面提出了一些新的要求，比如人員的統(tǒng)計(jì)方法、企業(yè)的人力資源總體情況、科技人員的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等，這些都需要高度重視。

       ，在申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中，人員結(jié)構(gòu)這方面可以說(shuō)是比較簡(jiǎn)單的環(huán)節(jié)了，主要要求準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)的基本要求、嚴(yán)謹(jǐn)組織材料。成功認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)將成為水到渠成的事情。