術(shù)語(yǔ)和定義
2.1風(fēng)險(xiǎn) 

不確定性對(duì)目標(biāo)的影響。

注1:影響是指偏離預(yù)期.偏離可以是正面的和/或負(fù)面的.可能帶來(lái)機(jī)會(huì)和威脅。

注2:目標(biāo)可有不同維度和類型,可應(yīng)用在不同層級(jí)。

注3:通常風(fēng)險(xiǎn)可以用風(fēng)險(xiǎn)源、潛在事件及其后果和可能性來(lái)描述。

2.2風(fēng)險(xiǎn)管理 

指導(dǎo)和控制組織與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的協(xié)調(diào)活動(dòng)。

2.3利益相關(guān)者 

可以影響、被影響或自認(rèn)為會(huì)被某一決策或活動(dòng)影響的個(gè)人或組織。

注:"interested party"可用來(lái)替代英文對(duì)應(yīng)詞"stakeholder".

2.4風(fēng)險(xiǎn)源

可能單獨(dú)或共同引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的要素。

2.5事件

某些特定情形的產(chǎn)生或變化。

注1:一個(gè)事件可包括一個(gè)或多個(gè)情形,并且可由多個(gè)原因?qū)е隆?/p>

注2:事件可能是預(yù)期會(huì)發(fā)生但沒(méi)發(fā)生的事情,也可能是預(yù)期不會(huì)發(fā)生但卻發(fā)生的事情。

注3:某事件有可能是風(fēng)險(xiǎn)源。

2.6后果

某事件對(duì)目標(biāo)影響的結(jié)果。

注1;后果可以是確定的,也可以是不確定的;對(duì)目標(biāo)的影響可以是正面的.也可以是負(fù)面的;可以是直接的，也可以是間接的。

注2:后果可以定性或定量表述。

注3:任何后果都可能通過(guò)連鎖反應(yīng)和累積效應(yīng)升級(jí)。

2.7可能性

某件事發(fā)生的概率。

注1:在風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語(yǔ)中,無(wú)論是以客觀的或主觀的、定性或定量的方式來(lái)定義、度量或確定,還是用一般詞匯或數(shù)學(xué)術(shù)語(yǔ)來(lái)描述(如概率,或一定時(shí)間內(nèi)的頻率)."可能性"都用來(lái)表示某件事發(fā)生的概率。

注2;"可能性(likelihood)"這一英語(yǔ)詞匯在一些語(yǔ)言中沒(méi)有直接與之對(duì)應(yīng)的詞匯.因此經(jīng)常用"概率(probability)"這個(gè)詞代替。不過(guò),在英語(yǔ)中，"概率"常常被狹義地理解為一個(gè)數(shù)學(xué)詞匯。因此.在風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語(yǔ)中，"可能性"有著與許多語(yǔ)言中使用的"概率"一詞相同的解釋，面不局限于英語(yǔ)中"概率"一詞的意義。

2.8控制

保持和(或)改變風(fēng)險(xiǎn)的措施。

注1:控制包括但不限于保持和/或改變風(fēng)險(xiǎn)的任何流程、策略、措施、操作或其他行動(dòng)。

注2:控制并非總能取得預(yù)期的改變效果。