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從物流運動合理化的角度來講，零庫存管理應(yīng)當(dāng)包含以下兩層意義：(1)庫存貨物的數(shù)量趨于零或等于零；(2)庫存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫存勞動耗費同時趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存，實際上是社會庫存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫存集中化的表現(xiàn)。庫存

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庫存是能夠維持企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展平穩(wěn)性的一項舉措。在企業(yè)生產(chǎn)的流水線上，每一道工序都是比較獨立的，服裝庫存，即使是生產(chǎn)加工相似的工序所需要的時間也是不一樣的。只有在流水線上的每個節(jié)點工位處保持適量的庫存，才可以使作業(yè)時間較短的工位與作業(yè)時間較長的工位之間得到聯(lián)系，江西庫存，不僅有效降低了企業(yè)生產(chǎn)調(diào)整的缺陷，收庫存，還給企業(yè)帶來了生產(chǎn)柔性，從而也有助于實現(xiàn)產(chǎn)出量平穩(wěn)化以及提高機器設(shè)備的使用率。庫存

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積壓產(chǎn)品庫存回收，利于環(huán)保保護。積壓商品回收對環(huán)保是非常有效的，城市里很多領(lǐng)域和行業(yè)都會產(chǎn)生大量固體廢物，庫存占用大量土地讓城市土地使用更加緊張。

再者，利用舊貨價值。如果積壓商品回收以后進行了適當(dāng)處理，那么一定會有新的價值產(chǎn)生，因此也是可以充分利用它們的價值來繼續(xù)發(fā)揮各自的功能。

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