生鮮是日常生活中的高頻剛需產(chǎn)品，在零售消費(fèi)市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。社區(qū)生鮮自2018年以來成為繼新零售之后的新風(fēng)口。隨著永輝超市、美團(tuán)、阿里和京東等巨頭的加入，以及一些得益于資本注資的地方品牌逐步發(fā)展穩(wěn)定強(qiáng)大，形成了以品牌化為主的連鎖社區(qū)，社區(qū)生鮮行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，經(jīng)過此次疫情，社區(qū)生鮮究竟發(fā)展如何呢？
社區(qū)生鮮作為新業(yè)態(tài)發(fā)展，對(duì)于零售及電商行業(yè)巨頭企業(yè)具有強(qiáng)大的吸引力。受資本注資的以品牌化為主的連鎖社區(qū)生鮮門店的發(fā)展力量不容小覷。據(jù)艾媒研究院發(fā)布《2019年中國(guó)社區(qū)生鮮行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示：本土已經(jīng)發(fā)展起來的社區(qū)生鮮品牌在形成連鎖規(guī)模，走通盈利模式之后，需要加快區(qū)域密集布局，通過多渠道流通，對(duì)資源進(jìn)行整合，憑借資本、渠道以及用戶等優(yōu)勢(shì)完成區(qū)域性的生鮮力量集結(jié)。
    生鮮行業(yè)普遍面對(duì)盈利難的問題，社區(qū)生鮮要解決這一問題需要將降低成本成為經(jīng)營(yíng)重心，同時(shí)加強(qiáng)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。將上游供應(yīng)鏈形成共同體，發(fā)揮出價(jià)格優(yōu)勢(shì)，通過集約化形成自己的品牌與標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，造就低成本市場(chǎng)壁壘。
    品牌的建立，意味著品質(zhì)保證和知名度的建立，是提高客戶消費(fèi)粘性和高溢價(jià)的Zui有效手段.國(guó)內(nèi)的生鮮行業(yè)已經(jīng)逐漸開始走成品牌化路線了。目前，社區(qū)生鮮更多地在一二線城市安營(yíng)扎寨，而三四線市場(chǎng)被選擇性忽略，但伴隨著一二線城市競(jìng)爭(zhēng)激烈程度提高，更多農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移三四線城市，生鮮企業(yè)勢(shì)必將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)下沉至三四線城市。就生鮮市場(chǎng)而言，在人口存量基數(shù)更大的三四線城市自然有著更為可觀的商業(yè)前景，而社區(qū)生鮮的發(fā)展在眾多資本的追逐下，已然迎來了黃金時(shí)代。
    未來生鮮行業(yè)發(fā)展空間巨大，只看創(chuàng)業(yè)者能否抓住發(fā)展機(jī)遇，站在生鮮創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，成就一番事業(yè)。