（1）從源頭進(jìn)貨，減少了周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)價(jià)Zui低，可以薄利多銷，從而在競爭中獲勝。

（2）目前，我國的經(jīng)濟(jì)水平?jīng)Q定了生意只有面向大眾消費(fèi)者才是上策。除了質(zhì)量奸以外，價(jià)格是尤為重要的一條，從源頭直接進(jìn)貨顯然降低了進(jìn)貨成本，產(chǎn)品定價(jià)也才能低下宋。

（3）在目前我國假冒偽劣商品充斥的情況下，從源頭進(jìn)貨，可以保證商品質(zhì)量。

（4）同進(jìn)貨源頭發(fā)展購銷關(guān)系后，可以長期穩(wěn)定產(chǎn)和銷，保證商品供應(yīng)。

在這里打底褲，打底衣方面，我可以推薦我們廠，（一色100條可以直接下單訂做，日 產(chǎn)打底褲二萬多條，速度質(zhì)量是的）

如何選擇貨物來源是每個(gè)生意人極其關(guān)心的事。一般經(jīng)營者都愿意到廉價(jià)供應(yīng)貨源的工廠或批發(fā)商處進(jìn)貨。但如果只關(guān)心價(jià)格，而忽略了質(zhì)量，也不會(huì)把生意做旺的。

進(jìn)貨時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1.嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)。在進(jìn)貨時(shí)，要對進(jìn)貨廠家有個(gè)初步了解，了解廠家是否為合法經(jīng)營實(shí)體。

2.嚴(yán)格考察廠家的商品質(zhì)量。

3.進(jìn)貨時(shí)，至少選擇兩家以上的供貨單位。好處在于：

（1）可以促使供貨方之間在商品質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等方面的競爭。

（2）可以有效防止進(jìn)貨人員與供貨方之間不正當(dāng)交易，比如凹扣等。

（3）可以及時(shí)掌握商品信息、商品動(dòng)態(tài)，從而有的放矢。

對于什么商品是暢銷貨，除了可以從商店本身銷售情況得出結(jié)論以外，關(guān)鍵還要考慮商品流動(dòng)的時(shí)間，對供應(yīng)產(chǎn)品的全面考慮等。因?yàn)橄M(fèi)者的口味變化越來越快且多樣化。

（1）購新產(chǎn)品時(shí)，不可盲目一時(shí)大量購進(jìn)，新產(chǎn)品可能是暢銷貨，也可能刁；是。應(yīng)先少購一點(diǎn)，試銷后再定，不要占去大量資金。

（2）對流行商品，應(yīng)充分考慮到流行時(shí)間，從而在進(jìn)貨數(shù)量上把握準(zhǔn)確。

商家進(jìn)貨，離不開市場信息，準(zhǔn)確的市場信息，可使你作出正確的決策。如果信息不可靠，就會(huì)使經(jīng)營遭受損失。而市場信息又來源于市場調(diào)查。主要方法如下：

1.登門造訪?？蛇x擇一批有代表性居民用戶，作為長期聯(lián)系對象。

2.建立工作手冊。營業(yè)員、采購員和有關(guān)業(yè)務(wù)人員，每天大量地同消費(fèi)者接觸，應(yīng)有意識地把消費(fèi)者對商品的反映意見記錄下來，點(diǎn)滴積累，經(jīng)常堅(jiān)持，然后把這些意見，系統(tǒng)整理，反映給有關(guān)部門。

3.建立缺貨登記薄。對消費(fèi)者需要，而本柜組又沒有的商品要進(jìn)行登記。登記項(xiàng)目是品名、單價(jià)、規(guī)格、花色、需要數(shù)量、需要時(shí)間等，每天匯總，以此作為進(jìn)貨和要貨的依據(jù)之一。

4.設(shè)立顧客意見簿。顧客意見簿是商店與顧客交流的重要途徑。柜組長在一日終了時(shí)，應(yīng)檢查一次顧客意見簿，發(fā)現(xiàn)和抓住一些傾向性的問題，及時(shí)改進(jìn)，從而不斷提高進(jìn)貨管理水平。

與工廠建立長期合作關(guān)系，相當(dāng)于替廠家做免費(fèi)的營銷人員，很有效！

品質(zhì)很重要呀!

5.可以到原生產(chǎn)地進(jìn)貨！能行的話自行加工！