發(fā)展建議

1加強(qiáng)主體培育為了進(jìn)一步推動(dòng)跨境物流以及跨境電商之間的協(xié)同發(fā)展，應(yīng)該針對(duì)跨境物流以及跨境電商相關(guān)活動(dòng)中的各種參與主體進(jìn)行科學(xué)培育，從而提升整體物種競(jìng)爭(zhēng)力。其中物種協(xié)同機(jī)制屬于跨境物流以及跨境電商實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的重要協(xié)同機(jī)制，為此需要采取有效措施，不斷擴(kuò)大物種實(shí)力。促進(jìn)跨境電商相關(guān)主體能力的不斷優(yōu)化完善，將跨境電商*，像是阿里巴巴等電商企業(yè)的**作用充分發(fā)揮出來(lái)，引導(dǎo)其他中小型跨境電商企業(yè)持續(xù)做強(qiáng)做大，建設(shè)具有較高承載力的公共跨境電商平臺(tái)。同時(shí)還要不斷優(yōu)化跨境物流水平，基于傳統(tǒng)模式下的跨境物流業(yè)務(wù)條件下，促進(jìn)海外倉(cāng)相關(guān)新型跨境物流業(yè)務(wù)的全面擴(kuò)展，加快建設(shè)一站式的全球服務(wù)平臺(tái)。提高供應(yīng)方的供給能力，堅(jiān)持供給側(cè)改革作為基礎(chǔ)指導(dǎo)，促進(jìn)生產(chǎn)方式的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)生產(chǎn)端不斷升級(jí)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品的出口品質(zhì)。

2提高供應(yīng)鏈順暢度對(duì)供應(yīng)鏈中的各種資源要素進(jìn)行全面整合，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)行順暢性，為此需要積極探索遞四方跨境物流載體，對(duì)生產(chǎn)端至消費(fèi)端之間的供應(yīng)鏈資源進(jìn)行有效整合，匯聚信息流、資金流、物流、商流等資源，幫助整個(gè)供應(yīng)鏈理順內(nèi)部聯(lián)系。同時(shí)促進(jìn)跨境電商和外貿(mào)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展，不斷**營(yíng)銷和交易方式，擴(kuò)展供應(yīng)鏈中端和上端區(qū)域的流通渠道，從而為后期跨境進(jìn)行各項(xiàng)交易提供有效支持。強(qiáng)化不同供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)之間的利益分配，從而打造出一種互利共贏的協(xié)同機(jī)制，提高供應(yīng)鏈的暢通性。

3優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境應(yīng)該針對(duì)跨境物流以及跨境電商協(xié)同發(fā)展，形成良好的內(nèi)外環(huán)境，為兩者的協(xié)同發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐。從內(nèi)部環(huán)境角度分析，在協(xié)同發(fā)展運(yùn)行中的各個(gè)參與主體需要對(duì)彼此之間的協(xié)同關(guān)系進(jìn)行合理改善，促進(jìn)雙方貿(mào)易合作交流機(jī)制的不斷完善，同時(shí)對(duì)信用監(jiān)管機(jī)制和信任機(jī)制進(jìn)行全面優(yōu)化調(diào)整，轉(zhuǎn)化為一種利益綜合體，相關(guān)試點(diǎn)區(qū)域需要發(fā)揮出良好的**作用，起到一定的**功能。從外部環(huán)境角度分析，地方*和國(guó)家應(yīng)該強(qiáng)化跨境物流和跨境電商協(xié)同發(fā)展的*層設(shè)計(jì)，促進(jìn)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策的不斷完善，形成合理的公共服務(wù)體系，健全相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，從而為跨境物流以及跨境電商之間的協(xié)同發(fā)展形成良好的環(huán)境支持。

近幾年跨境電商屬于國(guó)內(nèi)的一種新生力量，能夠有效維持較為快捷的增長(zhǎng)趨勢(shì)?？缇澄锪饕约翱缇畴娚虒儆谙嗤?yīng)鏈生態(tài)下的主體，因此在兩者協(xié)同發(fā)展研究中，應(yīng)該將其放置于生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行合理分析。

首先對(duì)我國(guó)跨境電商企業(yè)的海外倉(cāng)模式進(jìn)行了分析，闡述了自建模式、第三方合作模式以及一站式配套服務(wù)模式這三種海外倉(cāng)建設(shè)形式。然后結(jié)合具體的成功案例，對(duì)跨境電商企業(yè)海外倉(cāng)模式的選擇策略進(jìn)行了探討和分析，希望能以此為相關(guān)研究人員提供參考。

一站式配套現(xiàn)階段，我國(guó)的跨境電商企業(yè)發(fā)展得越來(lái)越快，且物流和電商之間呈現(xiàn)出相互依賴的關(guān)系。然而，各種各樣的電商物流問(wèn)題不斷產(chǎn)生，這對(duì)我國(guó)的跨境電商發(fā)展造成了一定的阻礙。因此，在目前情況下，應(yīng)當(dāng)針對(duì)跨境電商企業(yè)的海外倉(cāng)模式選擇策略進(jìn)行探討和研究，這在當(dāng)下具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

我國(guó)跨境電商企業(yè)海外倉(cāng)模式分析

（一）自建模式所謂自建模式，就是大買家自主在海外市場(chǎng)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，而跨境電商企業(yè)在經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)營(yíng)之后，已經(jīng)積攢了一定的資金以及客戶群體數(shù)量。與此同時(shí)，跨境電商正處在快速發(fā)展的階段，必須要提升物流配送效率，如此才能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需求。于是這部分賣家將資金投入到客戶數(shù)量較多的地區(qū)中，并自主建立海外倉(cāng)，以此達(dá)成本地發(fā)貨和加快配送速度的目標(biāo)。自建模式的一大明顯優(yōu)勢(shì)就是能夠控制長(zhǎng)期成本，自建海外倉(cāng)模式可以確保物流整個(gè)環(huán)節(jié)都在企業(yè)的掌控范圍之中，能夠直接對(duì)貨物進(jìn)行管理和負(fù)責(zé)，并為客戶與消費(fèi)群體提供質(zhì)量更佳的服務(wù)。假如海外倉(cāng)庫(kù)在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都可以得到良好的運(yùn)用，就能在一定程度上減少貨物的儲(chǔ)存成本，這從某種角度來(lái)說(shuō)，也能夠表現(xiàn)出規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。此外，該種方式還能夠提升庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率，并方便對(duì)物流進(jìn)行管理，可以增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)商品的滿意度，樹立正面的企業(yè)形象。

（二）和第三方合作模式第三方合作模式就是指跨境電商企業(yè)和第三方展開合作，然后讓外部公司來(lái)提供海外倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。該模式可以提高電商企業(yè)服務(wù)的效率，且具有較好的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，可以滿足一部分特殊商品的較高化要求。而負(fù)責(zé)跨境電商服務(wù)的企業(yè)，可預(yù)先和提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的企業(yè)相溝通，并把商品以集中托運(yùn)的形式運(yùn)輸?shù)胶Ｍ馐袌?chǎng)的倉(cāng)庫(kù)里。當(dāng)貨物掃描入庫(kù)以后，就會(huì)將商品信息記載到相應(yīng)的系統(tǒng)當(dāng)中，并與跨境電商企業(yè)的銷售系統(tǒng)連接起來(lái)。一旦有客戶下單，那么倉(cāng)庫(kù)就可以在時(shí)間收到指令，直接調(diào)貨并發(fā)送給消費(fèi)者。總體來(lái)看，這一模式具有兩大特點(diǎn)，首先是能夠抑制電商企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并減少資產(chǎn)投入。而客戶體驗(yàn)的優(yōu)化還能夠帶來(lái)一些額外的隱性利潤(rùn)，這是具體數(shù)字所無(wú)法估量的。其次，第三方物流顯示出了更強(qiáng)的性，和電商自建物流相比具有更為豐富的經(jīng)驗(yàn)，且擁有更強(qiáng)的實(shí)力，可以在控制成本的同時(shí)，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這樣一來(lái)，電商企業(yè)就能更好地拓展海外市場(chǎng)。

（三）一站式配套服務(wù)模式一站式配套服務(wù)模式是將海外倉(cāng)作為基礎(chǔ)，為電商企業(yè)提供跨境物流的整體處理方案。該種模式是將海外倉(cāng)作為基本要素，但是并不局限在這個(gè)范圍中。采用這樣的方式可以結(jié)合各個(gè)電商企業(yè)的個(gè)性化需求，提供有針對(duì)性的處理方案，并且可以帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的物流管理、金融管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化等相關(guān)服務(wù)。這樣的服務(wù)具有透明化的特征，且質(zhì)量也相對(duì)穩(wěn)定，可以處理好跨境電商在物流、貿(mào)易、金融等各大方面的問(wèn)題。該種服務(wù)模式也具有兩大特點(diǎn)，是資源整合，把海外倉(cāng)作為市場(chǎng)上全部物流運(yùn)輸方案的整合載體，進(jìn)而構(gòu)成的一站式解決方案。這樣一來(lái)就能夠?qū)ξ锪餍袠I(yè)資源進(jìn)行較好的掌控，同時(shí)還能夠提高對(duì)市場(chǎng)的敏感度。第二是完善跨境電商的供應(yīng)鏈。由于供應(yīng)鏈管理涉及到多個(gè)方面，因此在跨境電商供應(yīng)鏈布局時(shí)采用該種服務(wù)模式，可以對(duì)資源進(jìn)行有效的整合，并對(duì)跨境電商的供應(yīng)鏈進(jìn)行完善。

跨境電商企業(yè)海外倉(cāng)模式選擇策略

（一）賣家自建模式的選擇以下將速賣通作為例子，對(duì)賣家自建模式的選擇進(jìn)行研究分析。速賣通是針對(duì)全球市場(chǎng)而構(gòu)建的在線交易平臺(tái)，在國(guó)際上也被廣大消費(fèi)者稱為海外“淘寶”。海外發(fā)貨商品擁有三大資源的支撐。，商品在搜索和詳情頁(yè)面都有專門的標(biāo)示，買家可以直接篩選自己需要的商品。第二，平臺(tái)會(huì)針對(duì)各個(gè)國(guó)家展開專場(chǎng)活動(dòng)，例如二月中旬展開的美國(guó)聚劃算活動(dòng)等，第三，平臺(tái)還會(huì)提供一些資金來(lái)進(jìn)行站外推廣，讓商品走入更多消費(fèi)者的視線。與此同時(shí)，速賣通也嚴(yán)厲打擊虛假設(shè)置海外倉(cāng)的活動(dòng)。由于速賣通一直十分關(guān)注物流服務(wù)的品質(zhì)，所以在近年發(fā)布了相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，希望能以此維護(hù)平臺(tái)健康良好的交易環(huán)境，并提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于一些依然在售賣的虛假設(shè)置海外倉(cāng)商品，速賣通對(duì)其進(jìn)行了直接屏蔽，并針對(duì)一部分行為特別惡劣的店鋪實(shí)施了處罰。通過(guò)該案例便可以看出，海外倉(cāng)賣家應(yīng)及時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行檢查，設(shè)置確切的發(fā)貨地，并隨時(shí)更新海外倉(cāng)庫(kù)存貨，選擇可跟蹤的物流形式。

（二）和第三方合作模式的選擇該模式也有一個(gè)極為成功的案例，即大龍網(wǎng)。大龍網(wǎng)主要銷售服裝類、園藝類和電子類產(chǎn)品。覆蓋了俄羅斯，印度，歐美等多個(gè)地區(qū)。當(dāng)大龍網(wǎng)和XRU合建了海外倉(cāng)以后，便大幅縮減了物流運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，并增加了供應(yīng)商所獲得的利潤(rùn)。并且將貨物運(yùn)到俄羅斯倉(cāng)庫(kù)之后，商品賣出也是經(jīng)由俄羅斯的本土物流進(jìn)行運(yùn)送，所以很少會(huì)受到客觀因素影響，可以在一定程度上規(guī)避貿(mào)易壁壘所帶來(lái)的阻礙。而大龍網(wǎng)和DTDC建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系后，組建了本土銷售團(tuán)隊(duì)，并從當(dāng)?shù)仉娚?、零售商開始拓展銷路，這便為跨境電商市場(chǎng)提供了更大的發(fā)展空間，有利于雙方業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。由此便可以看出，選擇第三方合作模式應(yīng)當(dāng)和當(dāng)?shù)匚锪魃叹o密聯(lián)系起來(lái)，建立倉(cāng)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)本土化、系統(tǒng)化、透明化的清關(guān)納稅，并集中力量做好海外倉(cāng)的次供貨。此外，還要結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)進(jìn)行探索與創(chuàng)新，不斷提高品牌的度。

（三）一站式配套服務(wù)模式的選擇上海萬(wàn)邑通是該模式的典型成功例子，其主要是根據(jù)市場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行建倉(cāng)，并且找出了阻礙跨境電商發(fā)展的三大因素，即信息流、物流和資金流。萬(wàn)益通在海外建立了四大倉(cāng)庫(kù)，體現(xiàn)出了eBay平臺(tái)的定制化需求。其在設(shè)置地點(diǎn)的時(shí)候，將倉(cāng)庫(kù)全部安設(shè)在交通樞紐處，比如澳洲的悉尼，美國(guó)的西岸地區(qū)，德國(guó)的布來(lái)梅等等。萬(wàn)邑通是將海外倉(cāng)作為基礎(chǔ)，構(gòu)建了一站式的運(yùn)作模式，其是把大數(shù)據(jù)作為載體，著重優(yōu)化消費(fèi)者的體驗(yàn)，并為賣家提供了國(guó)際海運(yùn)、空運(yùn)、倉(cāng)庫(kù)管理等周到的服務(wù)。在此過(guò)程中，還特別為賣家提供了全程追蹤查詢的可視化服務(wù)，賣家可隨時(shí)根據(jù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢。此外，萬(wàn)邑通還可以優(yōu)化供應(yīng)鏈，對(duì)金融進(jìn)行有效管理，這便在很大程度上增強(qiáng)了電商企業(yè)在海外市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見，選擇該模式時(shí)應(yīng)當(dāng)以海外倉(cāng)為主，逐步拓展銷售領(lǐng)域，并著重提高海外倉(cāng)的服務(wù)水準(zhǔn)，大限度地發(fā)揮出國(guó)內(nèi)倉(cāng)的作用。不單單是要為賣家提供物流服務(wù)，更是要優(yōu)化信息咨詢服務(wù)，對(duì)待每一項(xiàng)工作都要盡量的細(xì)化，對(duì)于所有商品的序列號(hào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與管理。除此之外，還要采用新型的管理與信息技術(shù)，盡量消除庫(kù)存誤差，并在商品分類、結(jié)匯、增值稅等方面都適時(shí)為客戶制定科學(xué)的處理方案。

三、跨境電商企業(yè)建立海外倉(cāng)具有十分明顯的優(yōu)勢(shì)。而海外倉(cāng)主要包括了三種建設(shè)模式，其各有各的特點(diǎn)，但在一定程度上也體現(xiàn)出了局限性。因此，作為跨境電商企業(yè)，一定要充分了解不同海外倉(cāng)模式的具體情況，并結(jié)合自身?xiàng)l件進(jìn)行謹(jǐn)慎地選擇，在參考成功案例的同時(shí)，也不斷發(fā)展自身的特色，這樣才能在海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地。