常年循環(huán)開班

您的企業(yè)有以下問題嗎？ 

為了應(yīng)對(duì)小批量多批次的生產(chǎn)需求，頻繁換模在所難免，但沒有好的方法應(yīng)對(duì)

需要換模時(shí)，找不到相應(yīng)的換模工具，材料，輔助設(shè)施設(shè)備；

   換模時(shí)間，調(diào)整時(shí)間嚴(yán)重制約生產(chǎn)計(jì)劃的柔性能力

曾經(jīng)學(xué)習(xí)過快速換?；蝾愃频恼n程，但是改善方法，推進(jìn)流程概念模糊；

果您覺得企業(yè)可能或已經(jīng)存在以上的問題，我們可以系統(tǒng)的為您提供實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)---SMED（快速換模）。單分鐘換型(SMED)是減少設(shè)備準(zhǔn)備與生產(chǎn)線轉(zhuǎn)換時(shí)間的系統(tǒng)流程，初由日本豐田公司的Shigeo Shingo創(chuàng)建于上個(gè)世紀(jì)50年代，這一精益生產(chǎn)的工具可以顯著的將換型時(shí)間由整個(gè)小時(shí)縮短到幾分鐘。
   該精益生產(chǎn)工具課程，通過減少設(shè)備準(zhǔn)備與生產(chǎn)線轉(zhuǎn)換時(shí)間，從而改善客戶服務(wù)水平并提升企業(yè)利潤空間：
      1、縮短交貨周期，快速交貨
      2、降低庫存
      3、減少浪費(fèi)，有效并快速降低生產(chǎn)成本
      4、適應(yīng)小批量、多品種個(gè)性化產(chǎn)品與柔性化服務(wù)的需求

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆  正確理解快速換型的概念與價(jià)值，了解SMED的重要性和新趨勢(shì)；

◆  學(xué)習(xí)并理解快速換型的工作流程，掌握分析并改進(jìn)當(dāng)前的換型工作流程

◆  掌握實(shí)施快速換型的基本技巧與工具，掌握在企業(yè)持續(xù)推動(dòng)快速換型的管理方法

◆  通過換型時(shí)間的改善，節(jié)約制造成本

◆  通過換型時(shí)間降低，減少生產(chǎn)批量，減少零件庫存；

◆  以換型時(shí)間改善為契機(jī)，提高管理的應(yīng)變力，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力；

◆  通過互動(dòng)討論，實(shí)戰(zhàn)演練讓學(xué)員置身于實(shí)際工作中，加深理解；

◆  討論SMED如何能滿足客戶的多變需求。

課程收益：

通過培訓(xùn)，學(xué)員系統(tǒng)的從SMED知識(shí)了解→不正確的換模方法→正確方法的流程→正確方法的演示→正確方法的總結(jié)和標(biāo)準(zhǔn)流程制定，能夠在學(xué)習(xí)完成后迅速應(yīng)用到工作中，減少工作中的浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

制造學(xué)習(xí)聯(lián)盟

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