刁東平老師講師簡(jiǎn)介——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地先行者-百慧豐-企培網(wǎng)

? 曾任：國(guó)內(nèi)龍頭咨詢(xún)集團(tuán)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式研究院創(chuàng)始人、院長(zhǎng)（2009-2024） 聞

? 曾任：廣州金寶商業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理（2005-2008）

? 曾任：松下電器（中國(guó)）壓縮機(jī)有限公司生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理（1997-2004）

? 中山大學(xué)管理學(xué)院客座教授

? 將阿米巴經(jīng)營(yíng)模式Zui早導(dǎo)入中國(guó)本土企業(yè)的先行者，阿米巴咨詢(xún)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化落地模式的創(chuàng)始人

? 《人人都是經(jīng)營(yíng)者：“阿米巴”中國(guó)落地指南》作者，該書(shū)被譽(yù)為中國(guó)企業(yè)將阿米巴模式落地的必備手冊(cè)

? 為百家企業(yè)成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式提供咨詢(xún)服務(wù)

? 為千家企業(yè)做過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)，其中包括的企業(yè)如：中國(guó)石油，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中鋁集團(tuán)，中國(guó)郵政、中國(guó)航天、中國(guó)中車(chē)等

? 本科畢業(yè)于華中科技大學(xué)（工科學(xué)士），研究生畢業(yè)于中山大學(xué)（管理學(xué)碩士）

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

刁東平老師早期在松下電器成長(zhǎng)與工作實(shí)踐。于2000年曾赴日本松下研修企業(yè)劃小單元經(jīng)營(yíng)模式，建立了完善的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式方法論和管理體系。并且將該模式在中國(guó)企業(yè)順利落地實(shí)踐，成為Zui早將阿米巴經(jīng)營(yíng)模式成功應(yīng)用在中國(guó)土壤的經(jīng)理人。

刁老師2010年開(kāi)始進(jìn)入管理咨詢(xún)行業(yè)后，任多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)常年顧問(wèn)，擅長(zhǎng)將行之有效的工具結(jié)合企業(yè)運(yùn)作方式滲透到各級(jí)干部和員工的業(yè)務(wù)行為之中。同時(shí)，其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)著作《人人都是經(jīng)營(yíng)者：阿米巴中國(guó)落地指南》被譽(yù)為中國(guó)阿米巴模式導(dǎo)入的標(biāo)準(zhǔn)教材。其首創(chuàng)的將阿米巴模式結(jié)構(gòu)化落地已經(jīng)成為了該領(lǐng)域的咨詢(xún)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

除了指導(dǎo)企業(yè)落地，刁老師也是一名的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)師，其授課經(jīng)驗(yàn)累計(jì)超過(guò)1000場(chǎng)，是全國(guó)極具影響力的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

1、 松下電器—（中外合資企業(yè)）在實(shí)行松下電器“細(xì)胞單元化經(jīng)營(yíng)”改造，成功實(shí)現(xiàn)半成品庫(kù)存降低86%，降低生產(chǎn)周期41%，效率提升57%，生產(chǎn)成本下降36%。

刁東平老師是國(guó)際知名企業(yè)松下電器九十年代在華招募的首批職業(yè)經(jīng)理人之一。期間工作中深得世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道。在此期間，擔(dān)任新生產(chǎn)線導(dǎo)入項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)的門(mén)經(jīng)理等職務(wù)。在構(gòu)建松下電器的“CELL單元化”活動(dòng)中，通過(guò)優(yōu)化組織架構(gòu)和流程，單元損益管理和獨(dú)立核算，敏捷式的自主經(jīng)營(yíng)，成功實(shí)現(xiàn)半成品庫(kù)存降低86%，降低生產(chǎn)周期41%，效率提升57%，生產(chǎn)成本下降36%。

2、 首都鋼鐵—（大型國(guó)有企業(yè)）主持實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理落地Zui后一公里，提升了，生產(chǎn)成本消減26%，利潤(rùn)超額完成計(jì)劃21%。

刁東平老師擔(dān)任首都鋼鐵阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)，并親自將該模式在子企業(yè)（唐山首鋼焦化）進(jìn)行落地。該項(xiàng)目將傳統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)化身為了小經(jīng)營(yíng)單元，經(jīng)營(yíng)室等職能部門(mén)也成功推向市場(chǎng)，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)后的焦化公司，即使在疫情的大環(huán)境下，2020年同比2019年1-9月利潤(rùn)增加1.038億元，超額完成提升計(jì)劃指標(biāo)9740.4萬(wàn)元，成本消減26%。三季度利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)3850.44萬(wàn)元，超額完成計(jì)劃21% 。

3、 毅興行—（中國(guó)香港上市的民營(yíng)企業(yè)）主持了該公司的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地，徹底將在上海的工廠實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的快速增長(zhǎng)。

 刁東平老師擔(dān)任毅興行全面推行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的總負(fù)責(zé)人。該項(xiàng)目不僅建立了劃小核算營(yíng)單元，還結(jié)合經(jīng)營(yíng)改善手法重新再造組織和流程。通過(guò)近一年的改革，實(shí)現(xiàn)了部門(mén)獨(dú)立核算、成本管理、敏捷生產(chǎn)方式和激勵(lì)制度變革，全面激活了全員二次創(chuàng)業(yè)的激情，有效的實(shí)現(xiàn)了降本增效的目的。公司利潤(rùn)從2021年的2391萬(wàn)元，提升到2022年的1.33億元。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1、為通訊運(yùn)營(yíng)商及關(guān)聯(lián)行業(yè)進(jìn)行“中國(guó)阿米巴”經(jīng)營(yíng)模式專(zhuān)題培訓(xùn)。為三大運(yùn)營(yíng)商及其關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行了超50場(chǎng)培訓(xùn)，授課300小時(shí)，培訓(xùn)員工超過(guò)10000名，滿分好評(píng)率高達(dá)93.8%。

刁東平老師以培訓(xùn)師的身份，為中國(guó)通訊行業(yè)量身定制中國(guó)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。其中為中國(guó)電信深入 “劃小網(wǎng)格經(jīng)營(yíng)模式”做出卓越的設(shè)計(jì)、教導(dǎo)、宣傳普及和解決問(wèn)題等貢獻(xiàn)。并為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、相關(guān)通訊配套企業(yè)深入策劃，開(kāi)發(fā)了諸如《從管理到自主經(jīng)營(yíng)》、《網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)》、《基層經(jīng)營(yíng)能力提升》等定制課程，受到學(xué)員的。目前超過(guò)50多場(chǎng)培訓(xùn)，授課約300小時(shí)，培訓(xùn)員工超過(guò)10000名，滿分好評(píng)率高達(dá)93.8%。

2、開(kāi)創(chuàng)性對(duì)企業(yè)進(jìn)行“培訓(xùn)+課后輔導(dǎo)”的模式，與客戶共同挖掘有深度的精準(zhǔn)需求，提升了客戶滿意度，課程滿意度達(dá)到98.5%，復(fù)購(gòu)率超過(guò)120%

刁東平老師開(kāi)拓性的將傳統(tǒng)的培訓(xùn)與微咨詢(xún)結(jié)合，通過(guò)事先調(diào)研、課時(shí)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)方案、課后跟蹤實(shí)施修正的方式，并將阿米巴經(jīng)營(yíng)+精益生產(chǎn)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域相結(jié)合，為企業(yè)激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力、實(shí)現(xiàn)降本增效。課程包括《阿米巴經(jīng)營(yíng)構(gòu)建與落地》、《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)》、《經(jīng)營(yíng)之成本管理》、《降本增效實(shí)戰(zhàn)》等。這些課程既可單獨(dú)授課，也可組成系列培訓(xùn)，有著非常良好的靈活性和延展性?！芭嘤?xùn)+輔導(dǎo)”模式成功為大量的企業(yè)，比如蒙牛乳業(yè)、云南白藥、康佳電器、西門(mén)子電器、清華同方、中國(guó)鋁業(yè)、上海日立電梯、新疆特變電工（輸變電行業(yè)龍頭）、亨通光電（光纖光纜龍頭企業(yè)）等提供持續(xù)的服務(wù)?？蛻魝兎答伡词乖诨鶎拥牟块T(mén)也可以落地，課程滿意度達(dá)到98.5%。這些企業(yè)對(duì)培訓(xùn)之后的跟蹤服務(wù)非常滿意，經(jīng)常會(huì)進(jìn)行復(fù)購(gòu)，有的甚至復(fù)購(gòu)3次以上，綜合復(fù)購(gòu)率達(dá)到120%以上。

3、從Zui初為一家子公司服務(wù)，獲得集團(tuán)認(rèn)可后，延伸到為集團(tuán)各個(gè)分子公司、關(guān)聯(lián)公司甚至同行的認(rèn)可和持續(xù)聘請(qǐng)，課程滿意度達(dá)到96.6%。

刁東平老師Zui初為海航集團(tuán)旗下的一家公司：西部航空提供過(guò)一次《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》的培訓(xùn)服務(wù)。這次培訓(xùn)對(duì)該企業(yè)幫助很大。企業(yè)實(shí)施該模式后也獲得了集團(tuán)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，并獲得了當(dāng)年集團(tuán)的年度管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。在獲得一家分公司認(rèn)可后，航海集團(tuán)的其他航空公司，北京金鹿航空、長(zhǎng)安航空、海南航空、云南祥鵬航空等紛紛聘請(qǐng)刁老師為其多次培訓(xùn)。此外，集團(tuán)參股的非航空產(chǎn)業(yè)，諸如民生百貨等公司也請(qǐng)刁老師為其傾囊相授。這些美譽(yù)度甚至獲得了海航集團(tuán)以外的溢出效應(yīng)，如呼和浩特機(jī)場(chǎng)、呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)、重慶通用航空、珠海通用航空等企業(yè)也紛紛跟進(jìn)，形成了行業(yè)的口碑效應(yīng)。持續(xù)的培訓(xùn)覆蓋面超過(guò)了二十多家企業(yè)，1000人，課程滿意度達(dá)到96.6%。

 【理論體系】

以阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建屋為核心，清晰的解構(gòu)了如何在中國(guó)落地】提出經(jīng)營(yíng)單元組織構(gòu)建的四大原則（獨(dú)立核算原則、獨(dú)立業(yè)務(wù)原則、公司目標(biāo)原則和管理成本原則）；理清經(jīng)營(yíng)單元之間的三種關(guān)系（購(gòu)銷(xiāo)法；委托傭金法；價(jià)值分成法）對(duì)應(yīng)不同的核算和定價(jià)方法；并根據(jù)中國(guó)企業(yè)的不同階段總結(jié)出不同的激勵(lì)落地制度；條理清晰，并有實(shí)操性的工具和表格，讓學(xué)員易懂能實(shí)操落地。多場(chǎng)交付滿意度始終在95%以上。

【個(gè)人著作簡(jiǎn)介】

《人人都是經(jīng)營(yíng)者：“阿米巴”中國(guó)落地指南》，作者：刁東平

該書(shū)是中國(guó)第一本指導(dǎo)中國(guó)企業(yè)如何將阿米巴落地的書(shū)籍。通過(guò)刁老師多年輔導(dǎo)的案例系統(tǒng)闡述如何構(gòu)建中國(guó)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，并首次確立了中國(guó)企業(yè)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的基本架構(gòu)和邏輯，對(duì)企業(yè)乃至整個(gè)培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè)如何落地極具實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)價(jià)值！

【個(gè)人公開(kāi)發(fā)表的文章】

《阿米巴模式在中國(guó)與日本實(shí)踐的差異》

《阿米巴單元核算制解決計(jì)件制的困局》

《阿米巴經(jīng)營(yíng)單元核算中勞務(wù)費(fèi)不扣除的秘密》

《怎么讓員工真的做到老板-核算的秘密武器》

《為什么說(shuō)經(jīng)營(yíng)的核心在于定價(jià)》

《維小才鑒：細(xì)小單元經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮》

《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是一種學(xué)習(xí)型組織嗎？》

《企業(yè)去中心化經(jīng)營(yíng)-自主經(jīng)營(yíng)》

《無(wú)中心化和令人驚嘆的系統(tǒng)》

《授權(quán)提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)：阿米巴長(zhǎng)的權(quán)力》

《海爾：徹底顛覆傳統(tǒng)的組織》

《經(jīng)營(yíng)者必須學(xué)會(huì)的分身術(shù)：全員經(jīng)營(yíng)核算》

《我在松下經(jīng)歷的玻璃式經(jīng)營(yíng)》

《用事業(yè)分部制及其在中興通訊的運(yùn)用》

《海爾自主經(jīng)營(yíng)體與京瓷阿米巴的差異》

《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式在北大縱橫的實(shí)踐》

《將企業(yè)的職能部門(mén)來(lái)當(dāng)作利潤(rùn)中心來(lái)經(jīng)營(yíng)-刁東平》

《3M公司如何打造組織的創(chuàng)造性2.0》

《日本首富眼里的經(jīng)營(yíng)者素養(yǎng)》

【愿景使命】

幫助中國(guó)企業(yè)進(jìn)行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的變革，并將更多的 、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的成功經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入或介紹給中國(guó)的企業(yè)！幫助企業(yè)成長(zhǎng)并學(xué)以致用，真正落地是我不懈的追求！

【授課風(fēng)格】

真實(shí)案例：課程穿插大量的案例。每一個(gè)理論部分都會(huì)有相應(yīng)的案例，而且?guī)缀醵紒?lái)自刁老師親自輔導(dǎo)中國(guó)企業(yè)落地的實(shí)際案例，實(shí)戰(zhàn)。在案例分析中，還會(huì)進(jìn)行分組集體研討、情景模擬、分組方案PK，老師會(huì)對(duì)這些方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)。刁老師的實(shí)戰(zhàn)案例能讓學(xué)員引發(fā)深入思考，并調(diào)動(dòng)學(xué)員踴躍參與。

模擬沙盤(pán)：這些實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)對(duì)學(xué)員代入感強(qiáng)、啟發(fā)大。老師通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的模擬，來(lái)培養(yǎng)學(xué)員的主動(dòng)經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)模擬真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，讓學(xué)員在“做中學(xué)”，增強(qiáng)實(shí)際操作能力。

聚焦實(shí)戰(zhàn)：干貨滿滿，講的都是刁老師親自實(shí)操的內(nèi)容。這些內(nèi)容讓學(xué)員深度參與，既有娛樂(lè)性又聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲；課后學(xué)員可以將工具、方法和表單拿回到工作崗位去實(shí)際應(yīng)用。

激情與風(fēng)趣：授課生動(dòng)、充滿激情；語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，充滿感染力。刁老師能將即使是諸如經(jīng)營(yíng)核算此類(lèi)純專(zhuān)業(yè)干貨的課題，也能講得活潑愉快，深入淺出。經(jīng)常讓學(xué)員在緊張的課堂中突然峰回路轉(zhuǎn)，甚至捧腹大笑，讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中加強(qiáng)理解。

【主講課程】

阿米巴經(jīng)營(yíng)類(lèi)

《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式--在中國(guó)企業(yè)的構(gòu)建與落地》（復(fù)購(gòu)率高）

《AI+阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》（復(fù)購(gòu)率高）

《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式—構(gòu)建與落地-1天版》

《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式—構(gòu)建與落地-2B銷(xiāo)售-工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)版》

《AI+阿米巴經(jīng)營(yíng)模式-房地產(chǎn)》

《阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)--經(jīng)營(yíng)管理要先會(huì)算賬》 （復(fù)購(gòu)率高）

《六項(xiàng)精進(jìn)--稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》

《經(jīng)營(yíng)十二條---稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》

《激活部門(mén)--事業(yè)部制管理方式》

《向成本要效益--企業(yè)全員降本增效實(shí)操》（復(fù)購(gòu)率高）

《從管理到自主經(jīng)營(yíng)-干部的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)能力提升》（復(fù)購(gòu)率高）

【培訓(xùn)服務(wù)的部分客戶】

制造業(yè)：機(jī)械制造、電子制造、汽車(chē)制造、輕工等

南車(chē)青島四方機(jī)車(chē)車(chē)輛股份有限公司（2次返聘）、東風(fēng)柳州汽車(chē)有限公司、中國(guó)重汽集團(tuán)有限公司、東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司、中車(chē)株洲電力機(jī)車(chē)有限公司、常德工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)、中聯(lián)重科股份有限公司、重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售公司、中國(guó)重汽濟(jì)南分公司、柳州柳新汽車(chē)沖壓件有限公司、廣州提愛(ài)思汽車(chē)內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司、新疆特變電工集團(tuán)有限公司（2次返聘）、中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱股份有限公司、江蘇亨通高壓海纜有限公司（2次返聘）、珠?？禃x電氣股份有限公司（5次返聘多次到現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)落地）、IHI壽力壓縮機(jī)技術(shù)（蘇州）有限公司、中車(chē)永濟(jì)電機(jī)有限公司、中山大洋電機(jī)股份有限公司、太倉(cāng)力九和塑膠工業(yè)有限公司（2次返聘）、廣州科密集團(tuán)有限公司、長(zhǎng)沙中京機(jī)械有限公司、成都宏明雙新科技股份有限公司、內(nèi)蒙古納順集團(tuán)有限公司、亨通集團(tuán)有限公司（5次返聘多次到現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)落地）、浙江鑫略機(jī)電有限公司、寧波韻升股份有限公司（2次返聘）、江蘇華宏科技股份有限公司、江陰圓方機(jī)械有限公司、中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司（3次返聘多次到現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)落地）、常德響箭重工科技有限公司、山西大同唯實(shí)機(jī)電設(shè)備有限公司、深圳市愛(ài)升精密電路科技有限公司、安徽康佳電器有限公司、清華同方股份有限公司、江門(mén)海信電子有限公司、柯尼卡美能達(dá)辦公系統(tǒng)有限公司（日資）、山東小鴨集團(tuán)有限責(zé)任公司、廣東南華西電氣有限公司、江蘇亨通光電股份有限公司（2次返聘）、日立電梯（上海）有限公司、博世西門(mén)子家用電器（中國(guó)）有限公司（3次返聘）、肇慶理士電源技術(shù)有限公司、深圳比克動(dòng)力電池有限公司、東莞華南TDK電子有限公司、首鋼京唐西山焦化股份有限公司（5次返聘多次到現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)落地）、上海毅興塑膠原料有限公司（4次返聘多次到現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)落地）、太倉(cāng)力九和塑膠制品有限公司、成都瑞德更生建筑材料有限公司、江蘇標(biāo)榜裝飾新材料有限公司、江西志特新材料股份有限公司、安徽萬(wàn)誠(chéng)達(dá)新型材料有限公司、重慶國(guó)際復(fù)合材料有限公司、四川省宏源防水工程有限公司、北京探路者戶外用品股份有限公司、中山四海家具制造有限公司、周大福珠寶集團(tuán)武漢生產(chǎn)基地、湖北愛(ài)仕達(dá)電器有限公司、新疆利泰絲路投資有限公司、利泰集團(tuán)有限公司、海寧市米高服飾有限公司、遼陽(yáng)毅蒙織毯有限公司、清華同方股份有限公司、廣州科密股份有限公司、中山雷仕照明有限公司

農(nóng)業(yè)類(lèi)和食品飲料類(lèi)：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、乳業(yè)、種植、食品、酒類(lèi)

四川蒙牛乳業(yè)銷(xiāo)售有限公司（2返聘）、通威集團(tuán)有限公司（2次返聘）、廣西貴糖(集團(tuán))股份有限公司、蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司常溫工廠、煙臺(tái)中寵食品有限公司、華南農(nóng)大生物藥品有限公司、瀘州老窖集團(tuán)有限責(zé)任公司、通威股份有限公司、山東東阿國(guó)膠堂有限公司

互聯(lián)網(wǎng)和電子信息類(lèi)：軟件研發(fā)、服務(wù)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、電子等

廣州旭陽(yáng)科技有限公司、杭州華正數(shù)碼科技有限公司、廣東樂(lè)源數(shù)字技術(shù)有限公司、大連博濤多媒體技術(shù)股份有限公司、上海富欣智能交通控制有限公司、杭州極瑞科技有限公司、廣東尚睿網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、安徽迪科數(shù)金科技有限公司、上海合印科技有限公司、深圳市科脈技術(shù)有限公司、廣州翼鋒信息科技有限公司、廣東誠(chéng)伯信息有限公司

醫(yī)療類(lèi)：醫(yī)院、診所、醫(yī)療器械、制藥公司等

云南白藥集團(tuán)股份有限公司、華北制藥股份有限公司、四川南格爾生物醫(yī)學(xué)股份有限公司、江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司、南京上元堂醫(yī)藥股份有限公司、通策醫(yī)療股份有限公司、上海萊士血液制品有限公司、四川南格爾生物科技有限公司（5次返聘多次到現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)落地）、南京上元堂醫(yī)藥有限公司（3次返聘多次到現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)落地）

物流類(lèi)：運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等

成都軌道交通集團(tuán)有限公司、敦煌文旅交通有限公司

建筑業(yè)：房地產(chǎn)、建設(shè)工程、建材、家裝等

中天路橋有限公司武漢分公司、貴州新中水工程有限公司、建智控股集團(tuán)有限公司、福建安騰集團(tuán)、翔順控股集團(tuán)有限公司、廣州市天河弱電電子系統(tǒng)工程有限公司、珠海第二城市建設(shè)有限公司、珠海道路照明有限公司、廣州市市政工程設(shè)計(jì)研究院、四川省宏源防水工程有限公司、珠海通用機(jī)場(chǎng)投資建設(shè)有限公司、珠海航空城發(fā)展集團(tuán)有限公司（5次返聘多次到現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)落地）、招商局地產(chǎn)控股股份有限公司佛山分公司、東阿昌隆房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、杭州宋都房地產(chǎn)有限公司（5次返聘多次到現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)落地）、杭州宋都物業(yè)有限公司（3次返聘多次到現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)落地）

能源類(lèi)和礦產(chǎn)類(lèi)：石油、產(chǎn)天然氣、水利、電力等

中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司、河北新奧集團(tuán)股份有限公司（2次返聘）、東莞新奧燃?xì)饧瘓F(tuán)、山東招金集團(tuán)公司、云南馳宏鋅鍺股份有限公司、中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)有限公司、國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司漳州供電公司

通信類(lèi)：移動(dòng)、電信、聯(lián)通、其他網(wǎng)絡(luò)等

中國(guó)電信（旗下5家公司多次返聘）：廣東電信惠州分公司、中國(guó)電信廣州分公司、中國(guó)電信深圳分公司、中國(guó)電信中山分公司、廣東省電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司、中睿通信規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司、中國(guó)聯(lián)通長(zhǎng)沙分公司、中國(guó)郵政集團(tuán)江蘇省分公司、中國(guó)聯(lián)通昆明分公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司（連續(xù)3年納入員工標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程）

服務(wù)類(lèi)和餐飲類(lèi)：餐飲、酒店、旅游、美業(yè)、服務(wù)等

西安民生集團(tuán)股份有限公司、珠海航展集團(tuán)有限公司、敦煌文旅集團(tuán)有限公司（為集團(tuán)和旗下6次返聘并現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)落地）、北京金吉列出國(guó)留學(xué)咨詢(xún)服務(wù)有限公司、廣州紅海人力資源集團(tuán)有限公司（2次返聘）、多彩貴州文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（2次返聘）、鄭州中原智谷科技園、佛山人力資源產(chǎn)業(yè)園、前程無(wú)憂人力資源有限公司、杭州日?qǐng)?bào)社、廣東誠(chéng)伯信息有限公司、深圳市迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司、深圳歐得寶翻譯公司

航空類(lèi)：國(guó)防、、航天等

北京金鹿航空有限公司（2次返聘）、長(zhǎng)安航空有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古呼和浩特民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司（2次返聘）、內(nèi)蒙古呼倫貝爾民航機(jī)場(chǎng)有限責(zé)任公司、海南航空股份有限公司（2次返聘）、云南祥鵬航空有限責(zé)任公司、大連港集團(tuán)、上海臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司（2次返聘）、重慶通用航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、珠海蓮洲通用機(jī)場(chǎng)有限公司、廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司、中海潤(rùn)科技集團(tuán)有限公司（3次返聘）、中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司（2次返聘）

綜合、多元化集團(tuán)類(lèi)：

湖南華宇集團(tuán)、杭州盾安控股集團(tuán)有限公司、北京伊宅購(gòu)實(shí)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）股份有限公司、江蘇藍(lán)岳投資集團(tuán)有限公司

【深度輔導(dǎo)落地的客戶】

中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱股份有限公司、煙臺(tái)中寵食品有限公司、上海毅興塑膠原料有限公司、杭州宋都房地產(chǎn)有限公司、太倉(cāng)力九和塑膠制品有限公司、深圳歐得寶翻譯有限公司、華南印刷廠有限公司、山西大同唯實(shí)機(jī)電設(shè)備有限公司、廣州市天河弱電電子系統(tǒng)工程有限公司、成都瑞德更生建筑材料有限公司、廣州市市政工程設(shè)計(jì)研究院、廣州翼鋒信息科技有限公司、四川省宏源防水工程有限公司、四川南格爾生物科技有限公司、江蘇標(biāo)榜裝飾新材料有限公司、南京上元堂醫(yī)藥有限公司、廣東樂(lè)源數(shù)字技術(shù)有限公司、中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司、首鋼京唐西山焦化股份有限公司、廣東誠(chéng)伯信息有限公司、杭州宋都物業(yè)有限公司、江西志特新材料股份有限公司、常德響箭重工科技有限公司、江蘇亨通高壓海纜有限公司、敦煌文旅集團(tuán)有限公司、珠海航展集團(tuán)有限公司、珠?？禃x電氣股份有限公司、中海潤(rùn)科技集團(tuán)有限公司

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

刁老師的課程不僅有理念，更重要的是有具體的操作方法，能有帶回去運(yùn)營(yíng)的工具，這對(duì)我們實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)模式非常有價(jià)值！

——武漢中天路橋吳總經(jīng)理

稻盛和夫在航空業(yè)做了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的成功示范。刁老師的培訓(xùn)，讓我們了解了如何化小經(jīng)營(yíng)核算單元，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性。

——長(zhǎng)安航空基地張總監(jiān)

作為有眾多產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司，我們非常需要阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，更需要刁老師的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。我們的事業(yè)部制在刁老師的輔導(dǎo)下運(yùn)轉(zhuǎn)良好，達(dá)到了我的要求。

——河北新奧集團(tuán)王董事長(zhǎng)

企業(yè)的使命是企業(yè)家的靈魂，沒(méi)有使命的企業(yè)注定要消失在歷史的長(zhǎng)河中。刁老師的課必將推動(dòng)中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的發(fā)展，感謝刁老師給我們帶來(lái)豐盛的知識(shí)和精神大餐！

——中山市信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) 全會(huì)長(zhǎng)                            

刁老師的課程特別高效務(wù)實(shí)，對(duì)我們企業(yè)幫助非常大，使團(tuán)隊(duì)在實(shí)戰(zhàn)中業(yè)績(jī)倍增，每位員工都從內(nèi)心深處深受激勵(lì)。刁老師的課程真正給我們企業(yè)帶來(lái)了改變！

——上海萊士陳董事長(zhǎng)

刁老師的課程生動(dòng)，員工參與度、積極性都很高，課程內(nèi)容也非常實(shí)用，對(duì)我們公司推行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式非常有幫助。感謝刁老師！

——湖南華宇集團(tuán)劉董事長(zhǎng)