課程名稱：ttt TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程

主講老師：劉老師

提供單位：深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司

時(shí)間地點(diǎn)：2-6天(長(zhǎng)年提供ttt培訓(xùn)講師入廠內(nèi)訓(xùn)，定期主辦公開課，歡迎預(yù)約報(bào)名！）

參訓(xùn)學(xué)員：內(nèi)部講師、培訓(xùn)專員、人力資源專員、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門經(jīng)理/主管。

課程背景：

長(zhǎng)久以來(lái)，很多企業(yè)過(guò)份依賴外部講師，但企業(yè)花了那么多的投資，真正內(nèi)化的又有多少呢？正如我們吃了很多“山珍海味”，又長(zhǎng)了多少“肌肉與骨胳”呢？

其實(shí)好的培訓(xùn)講師是學(xué)員周邊的人，特別是學(xué)員的上司、同事，甚至是下屬。好的學(xué)習(xí)方法不是在課堂上聽課，而是在職指導(dǎo)，內(nèi)部互相授課、分享、讀書會(huì)、月度總結(jié)等。因?yàn)檫@些才是實(shí)戰(zhàn)的！

如何讓內(nèi)部的培訓(xùn)、分享、總結(jié)收獲更好呢？只要把我們企業(yè)的高管、中層及企業(yè)骨干打造成內(nèi)部的講師，讓他們擁有開發(fā)課程、有效控場(chǎng)及表達(dá)技巧，分享自已的工作經(jīng)驗(yàn)；那么企業(yè)就會(huì)逐漸形成“學(xué)習(xí)型的組織”，培訓(xùn)就成了企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)！

TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)成長(zhǎng)晉級(jí)研修班正是這樣一個(gè)解決企業(yè)培訓(xùn)師快速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，講師有著14年的企業(yè)高管工作經(jīng)驗(yàn)及富士康、阿里巴巴、南方航空、時(shí)代光華眾多客戶培訓(xùn)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)的三級(jí)成長(zhǎng)課程密切聯(lián)系企業(yè)管理實(shí)際，一直以來(lái)倍受學(xué)員的推崇！

課程亮點(diǎn)：

1)八大互動(dòng)培訓(xùn)師技巧，36組臨場(chǎng)應(yīng)變組合技巧，讓您快速?zèng)_破恐懼的屏障，表現(xiàn)得揮灑自如，同時(shí)課程也不再沉悶，讓學(xué)員一直處于享受之中。

2)九大教學(xué)方法：讓您自由控場(chǎng)，做到聲情并茂，有膽有識(shí)。如控時(shí)三法、講故事四步曲、語(yǔ)言組織五方法、魅力練聲六技法、培訓(xùn)七戲法、PPT設(shè)計(jì)三元素、互動(dòng)值計(jì)算法、自我二次評(píng)估法、肢體語(yǔ)言234訓(xùn)練。

3)42個(gè)ttt培訓(xùn)課程開發(fā)設(shè)計(jì)與評(píng)估的專業(yè)工具，讓您的課程設(shè)計(jì)更有高度、深度及學(xué)員感知度。如溝通能力測(cè)試、五線譜、思維導(dǎo)圖、培訓(xùn)需求分析、金字塔法、四級(jí)目錄、課程評(píng)估工具、管理學(xué)音頻等資料。

4)行動(dòng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)演練，學(xué)員在學(xué)習(xí)中邊學(xué)邊做邊標(biāo)準(zhǔn)化，讓學(xué)員離開課堂后接照要求對(duì)輔修材料進(jìn)行練習(xí)，學(xué)以致用。

培訓(xùn)方法：

一階成長(zhǎng)班：《讓你5分鐘引爆講臺(tái)》

八大經(jīng)典互動(dòng)技巧  九大教學(xué)工具  36組臨場(chǎng)應(yīng)變技巧 

從隨意到有意

1、課程美麗三要素

2、培訓(xùn)師四重境界

3、培訓(xùn)師五度要求

4、培訓(xùn)師六大能力

--《穹頂之下》培訓(xùn)設(shè)計(jì)分析

從無(wú)膽到有膽

    1.恐懼的真正原因

       --MINI演練

    2.即席演講兩模型

    3.持續(xù)練膽三定法

    4.怯場(chǎng)控制的六技巧

  三、從有膽到有序

    1.演講結(jié)構(gòu)三要件

1) 導(dǎo)入（關(guān)聯(lián)性）

--抓住學(xué)員的利益點(diǎn)

--抓住學(xué)員的興趣點(diǎn)

--出擊五招式

2) 要點(diǎn)（達(dá)成結(jié)果必須要知道的）

--要點(diǎn)邏輯四技巧

--常用素材四例證（正反例證）

3) 收結(jié)（甜點(diǎn)）

--完美收結(jié)六技法

--現(xiàn)場(chǎng)演練

    2.語(yǔ)言組織五方法

1) 時(shí)空法

2) 因果法

3) 題解法

4) 對(duì)比法

5) 遞進(jìn)法

從沉悶到有趣

1. 活用形式：組合三技巧

--感性讓語(yǔ)言生動(dòng)化

       --語(yǔ)言表達(dá)四原則

       --專業(yè)術(shù)語(yǔ)如何通俗化

       --如何講好故事

       --“雙人舞”調(diào)動(dòng)情緒

       --常用手勢(shì)訓(xùn)練

       --互動(dòng)八大經(jīng)典技巧   

2. 配置素材：精彩四元素

    3. 設(shè)計(jì)體驗(yàn)：完整五線譜

       --時(shí)間線

       --內(nèi)容線

       --情緒線

       --方法線

       --資源線

       --沙盤演練

     4.聲情感染：魅力練聲六技巧

從有術(shù)到有道

1. 成長(zhǎng)三階段

2. 學(xué)習(xí)四層級(jí)

3. 專精五步驟

4. 增強(qiáng)演說(shuō)成功的六大方法

5. 讀書推薦

6. 行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃

講師介紹：劉老師

深圳市捷埃梯精益管理咨詢公司TTT講師

國(guó)內(nèi)具人氣的人力資源管理專家

中山大學(xué)MBA， PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

富士康、阿里巴巴常年講師， 時(shí)代光華特聘講師

東莞培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，HR管理師認(rèn)證專業(yè)講師

曾任：中國(guó)香港雅達(dá)集團(tuán)行政副總經(jīng)理及執(zhí)行副總經(jīng)理

前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)、實(shí)用的方法、幽黙的語(yǔ)言，以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識(shí)結(jié)構(gòu)，結(jié)合12年模具、塑膠、電子、五金、銷售等企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)的實(shí)操技法，形成了其深入淺出、知行合一、氛圍歡快的授課風(fēng)格。是目前富士康集團(tuán)（中國(guó)）TTT首席培訓(xùn)導(dǎo)師，深得企業(yè)的認(rèn)同與學(xué)員的喜愛。僅TTT課程每年授課量達(dá)150天以上（每年珠三角定期開辦公益課），目前TTT總授課已超過(guò)726天，受益人數(shù)達(dá)6800余人；人力資源學(xué)員目前已突破25000人。

擅長(zhǎng)課程：

1)管理技能系列：《有效問(wèn)題解決六步法》（2天）、《溝通“心”力量》（2天）

2)品牌課程系列：《TPT培訓(xùn)師晉級(jí)特訓(xùn)營(yíng)》初級(jí)班、中級(jí)班、高端班（2天1夜/階）、《MTP管理才能發(fā)展研修班》（3天）、《人力資源操盤手—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才革命》（2天1夜）

3)人力資源系列：《基于崗位勝任力的選才》（1-2天）

部分服務(wù)企業(yè)名錄：

富士康集團(tuán)（20多個(gè)事業(yè)群）、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石化、阿里巴巴、南方航空、京瓷股份、新科磁電、美的學(xué)院、方正控股、固鉑輪胎、興昂國(guó)際、碧桂園、光大地產(chǎn)、匯景地產(chǎn)、金融街置業(yè)、堅(jiān)基集團(tuán)、鴻藝集團(tuán)、勁勝股份、環(huán)亞化工、中泰模具、順威股份、珈偉光電、鴻利光電、大長(zhǎng)江集團(tuán)、天寶集團(tuán)、康帝國(guó)際、天沐集團(tuán)、永順集團(tuán)、南旋集團(tuán)、譽(yù)銘新工業(yè)、東莞理工學(xué)院、亞洲商學(xué)院、南方學(xué)院、晶苑集團(tuán)、易事特電源、百得勝衣柜、施恩奶粉、堅(jiān)田電機(jī)、歐姆龍電子、衣訊制衣、惠州人事局、梅州人事局等。

課程索引：ttt企業(yè)培訓(xùn)師，ttt培訓(xùn)師專項(xiàng)班，培訓(xùn)師技巧，ttt培訓(xùn)課程，企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)ttt，由深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司提供。