常年循環(huán)開班

2天課程　全面質(zhì)量管理是應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)來協(xié)助衡量?jī)r(jià)值流的每一過程、每一工序，協(xié)助衡量每一個(gè)改善過程與結(jié)果,使質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)定量化，變產(chǎn)品質(zhì)量的事后檢驗(yàn)為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。企業(yè)通過提高各種過程（如財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、研發(fā)、采購(gòu)、服務(wù)、管理、人事等）的運(yùn)作效率和效果，降低失誤和故障率，企業(yè)還可以節(jié)省大量因質(zhì)量問題和效率低下而損失的成本;同時(shí)來提高客戶的滿意度和市場(chǎng)占有率，從而增加銷售額。因此，它比傳統(tǒng)的質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制等質(zhì)量管理更加完善與全面。

培訓(xùn)特色 本課程系統(tǒng)講授了全面質(zhì)量管理（Total ）的特點(diǎn)、運(yùn)行程序、操作方法及實(shí)施步驟，重點(diǎn)介紹了TQM的常用管理工具、TQM管理技術(shù)等方面的技能，將幫助經(jīng)理人根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，有的放矢地加強(qiáng)全面質(zhì)量管理工作，切實(shí)促進(jìn)生產(chǎn)效率的大幅度提高。

參加人員：

本教程適用希望開展全員性改進(jìn)活動(dòng)的公司高層管理、各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員（車間主管、班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干等），也適用于希望在公司內(nèi)開展TQM活動(dòng)的高層管理人員。

培訓(xùn)目標(biāo)：

n  通過培訓(xùn)，學(xué)員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問題，并遵循有紀(jì)律的問題解決法；

n  能夠靈活運(yùn)行全面質(zhì)量管理解決質(zhì)量問題或?qū)嵺`自我建議；

n  提高客戶意識(shí)、公司意識(shí)。

制造學(xué)習(xí)聯(lián)盟

以蘇州中迪企管咨詢?yōu)橹黧w，以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，

在微信公眾號(hào)、直播間(小鵝通平臺(tái))以及微信視頻號(hào)進(jìn)行線上知識(shí)分享。

以創(chuàng)新、體驗(yàn)、分享為信念，建立個(gè)包容、開放的知識(shí)學(xué)習(xí)平臺(tái)。

專注于制造業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、交付、庫(kù)存績(jī)效提升；

創(chuàng)新的培訓(xùn)課程；演練式學(xué)習(xí)體驗(yàn)；實(shí)戰(zhàn)落地的效果；

打造有深度、有溫度、知識(shí)分享、福利共享的社團(tuán)。