吳越舟老師講師簡介——戰(zhàn)略規(guī)劃與落地專家-百慧豐-企培網(wǎng)-久久久國產(chǎn)精品免費A片分環(huán)衛(wèi)|隔壁老王一區(qū)二區(qū)三區(qū)      

? 曾任：震雄集團（中國香港上市公司，全球注塑機設(shè)備領(lǐng)域，曾排名亞洲第二）戰(zhàn)略總監(jiān)，中國區(qū)營銷總監(jiān)

? 曾任：廣東天樂通信設(shè)備有限公司（通信配線設(shè)備領(lǐng)域，曾排名為全國第二）市場部經(jīng)理，華東大區(qū)經(jīng)理

? 現(xiàn)任國內(nèi)多家上市公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與落地咨詢顧問 聞

? 1991年上海華東師范大學(xué)研究生畢業(yè)，哲學(xué)碩士

? 榮獲《銷售與市場》雜志“中國營銷25年25人”稱號

? 《銷售與市場》雜志社特約撰稿人和產(chǎn)業(yè)顧問

? 清華大學(xué)、北大、交大、浙大等名校的客座教授

 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略解碼，戰(zhàn)略落地與執(zhí)行等

【個人簡介】

吳越舟老師具有37年的工作經(jīng)歷，其中4年中學(xué)教學(xué)工作經(jīng)歷，10年企業(yè)中基層營銷工作經(jīng)歷，10年中國香港上市公司高管經(jīng)歷，13年企業(yè)咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)歷，其中培訓(xùn)涉及到戰(zhàn)略、營銷、組織與領(lǐng)導(dǎo)力多個專題，累計培訓(xùn)場次近1千場，累計人數(shù)超7萬人，好評率在90%以上，歷經(jīng)滄桑，身經(jīng)百戰(zhàn)，具有豐富的戰(zhàn)略、營銷與管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【實戰(zhàn)與咨詢經(jīng)驗】

吳老師1991年拿到碩士后就進入了廣東的企業(yè)，年在廣東天樂通信有限公司（原名為廣東郵電設(shè)備制造一廠)從事業(yè)務(wù)與管理工作，先后任職業(yè)務(wù)員、省區(qū)經(jīng)理、市場部經(jīng)理等職，負責(zé)的華東三省一市的業(yè)績從1千萬做到了5千萬；擔(dān)任市場部經(jīng)理期間，帶領(lǐng)團隊將年銷售額從1個億做到了2個億；1999—2010年在中國香港上市公司震雄集團分別任華東與北方區(qū)營銷總監(jiān)，中國區(qū)營銷總監(jiān)，集團戰(zhàn)略總監(jiān)，華東與北方區(qū)業(yè)績從1億元增長到5億元；中國區(qū)業(yè)績從10億元升至15億元；集團業(yè)績從20億元升至28億元。2011—至今的13年間，擔(dān)任華夏基石管理咨詢集團業(yè)務(wù)副總，合伙人，在咨詢方面，服務(wù)了超過15家上市公司，輔導(dǎo)過100多家中小企業(yè)。較為大型企業(yè)的典型項目如下：

1、 戰(zhàn)略組織升級項目——A公司（存儲數(shù)據(jù)儲存體系），歷時2個月

       A公司是的通信與信息公司，三，年銷售額為7千億元

2、 戰(zhàn)略規(guī)劃與升級項目-----B公司（軌道業(yè)務(wù)板塊），歷時1年

B公司在世界工控行業(yè)中排名第二，年銷售為4百億，市值為1500億

3、 戰(zhàn)略解碼升級項目----C公司(營銷體系與研發(fā)體系)（歷時5年）

       C公司在世界塑料原材料行業(yè)二，中國第一，年銷售額為600億

4、 戰(zhàn)略規(guī)劃與落地項目----廈門強力巨彩光電科技有限公司，歷時1年

5、 戰(zhàn)略深度分銷項目----廣東中迅農(nóng)科股份郵箱公司，歷時6個月

6、 戰(zhàn)略與渠道升級項目----廣州萬孚生物技術(shù)股份有限公司，歷時2年

其中50%的上市公司在咨詢后的5-10年，成為了行業(yè)的企業(yè)，80%的中小企業(yè)在咨詢服務(wù)后3—5年中，實現(xiàn)了超出行業(yè)平均水平的持續(xù)有效增長。

【培訓(xùn)經(jīng)歷】

1、 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理類培訓(xùn)——超過120場培訓(xùn)，涵蓋3個專題、其中35場工作坊

吳老師在培訓(xùn)方面，培訓(xùn)年限達15年，總課量超過了1千天，培訓(xùn)人數(shù)超過了5萬人，好評率達到了90%以上，其中多家知名企業(yè)的年度Zui高端培訓(xùn)聘請過吳老師，如華為、中興、中國航天、中車集團、萬華集團、三一重工、徐工集團、伊利集團等企業(yè)，另有多家知名企業(yè)如中糧集團、中建集團、集團、歌爾聲學(xué)、蒙牛集團、匯川技術(shù)的復(fù)購次數(shù)均超過了10次。

2、 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行類培訓(xùn)——超240場培訓(xùn)、累計學(xué)員3萬人、滿分率90%

吳老師憑借自身20年企業(yè)從一線士兵到身經(jīng)百戰(zhàn)的將軍的豐富實戰(zhàn)閱歷，再加之10年以上的咨詢經(jīng)歷，其開發(fā)的《戰(zhàn)略解碼1--市場驅(qū)動與業(yè)績增長下的戰(zhàn)略執(zhí)行》、《戰(zhàn)略解碼2----高效運營與組織激活下的戰(zhàn)略執(zhí)行》、《執(zhí)行落地1-----月度計劃與月度經(jīng)營會的實踐方法論》、《執(zhí)行落地2-----干部修煉與案例復(fù)盤會的實戰(zhàn)方法論》四門課程，贏得了眾多企業(yè)客戶的好評，客戶包括：阿里巴巴、中興通信、玉柴動力，青島特銳德、金發(fā)科技、歌爾聲學(xué)、拉芳集團、陜鼓動力、河南電力、拉芳集團、陜西漢德車橋、青島特銳德、國家工信部信息研究所(五所)、廣東省經(jīng)信委、黑龍江省經(jīng)信委，廣東各地區(qū)經(jīng)信委，學(xué)員滿分占比超過90%；其中，高管人員占比40%，中層經(jīng)理占60%,。

【理論體系】

吳老師根據(jù)自身20年的甲方經(jīng)驗與13年的咨詢閱歷，獨創(chuàng)了“戰(zhàn)略生態(tài)營銷理論“，總結(jié)了“戰(zhàn)略營銷系統(tǒng)升級模型”，“政企大客戶時空立體戰(zhàn)模型”。

吳老師近30年多在國內(nèi)一級刊物上發(fā)表過的文章共計70篇，吳老師出版的7部專著

1、《企業(yè)頂層設(shè)計：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》（中國工信出版社2018）

2、《戰(zhàn)略專家教你搞定企業(yè)轉(zhuǎn)型》（中國經(jīng)濟出版社2017年）

3、《華為戰(zhàn)略營銷筆記》機械工業(yè)出版社（2022年）

4、《小米進化論》時代光華出版社（2021年）

5、《營銷總監(jiān)教你搞定工業(yè)品營銷》（北京時代光華2014年）

6、《升級你的營銷組織》（與程紹珊合著）（中華工商聯(lián)合出版社2013年）

7、《非常之道---德魯克管理思想精髓》（人民郵電出版社2015年）

【授課風(fēng)格】

閱歷厚重：33年一線硝煙與炮火的實戰(zhàn)洗禮，從士兵到將軍的歲月積淀，氣質(zhì)厚重

視野宏大：高實戰(zhàn)與高理論的高融合，塑造了吳老師高屋建瓴與縱橫捭闔的思維體系

風(fēng)趣幽默：老師Zui高的修煉是深入淺出的幽默演繹，幽默需要遺傳，生動活潑需要優(yōu)雅

實用落地：憑借企業(yè)高中基層與外部咨詢經(jīng)驗，提供體系化的實操、實用的實踐工具

對癥下藥：聚焦問題本質(zhì)，分享實用的技能工具，授之以漁；量體裁衣設(shè)計，落地實施

【主講課程】

戰(zhàn)略規(guī)劃與管理專題系列

《頂層設(shè)計-----戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo)力》（爆款課程）

《戰(zhàn)略管理-----從規(guī)劃、解碼到落地執(zhí)行》

《他山之石-----BLM模型與中國企業(yè)實踐》（經(jīng)典課程）

《可以攻玉----平衡記分卡與中國企業(yè)實踐》

戰(zhàn)略解碼與落地專題系列

《戰(zhàn)略解碼1-----市場驅(qū)動與業(yè)績增長下的戰(zhàn)略執(zhí)行》（爆款課程）

《戰(zhàn)略解碼2-----高效運營與組織激活下的戰(zhàn)略執(zhí)行》（爆款課程）

《執(zhí)行落地1-----月度計劃與月度經(jīng)營會的實踐方法論》

《執(zhí)行落地2-----干部修煉與案例復(fù)盤會的實戰(zhàn)方法論》

【部分咨詢案例】

客戶公司

咨詢內(nèi)容

     主要成果

B公司（在世界工控行業(yè)中排名第二，年銷售為4百億，市值為1500億

軌道業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略與組織升級

控制器業(yè)務(wù)板塊的管理團隊升級

相關(guān)業(yè)務(wù)單元的業(yè)績在之后3年中，保持了40%+的增長（咨詢服務(wù)歷時1年）

C公司（在世界塑料原材料行業(yè)二，中國第一，年銷售額為600億）

戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼（從營銷模式、運營、組織到機制），研發(fā)體系的整體升級（IPD系統(tǒng)的建立）

年度戰(zhàn)略績效目標連續(xù)5 年實現(xiàn) 35%+增長。（咨詢服務(wù)歷時5年）

廣州萬孚生物技術(shù)股份有限公司（股票：300482）

1、 戰(zhàn)略解碼與模式升級

2、戰(zhàn)略渠道模式變革與創(chuàng)新

年度戰(zhàn)略績效增長連續(xù)3年實現(xiàn) 30%+增長。

廣東中迅農(nóng)科股份有限公司

戰(zhàn)略升級與落地執(zhí)行

年度戰(zhàn)略績效增長連續(xù)3年實現(xiàn) 35%+增長。

廈門強力巨彩光電科技有限公司

戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行

年度戰(zhàn)略績效增長連續(xù)3年實現(xiàn) 35%+增長。2023年業(yè)績突破100億成為全球第一。

【咨詢服務(wù)客戶】

華為技術(shù)、中糧集團、中建集團、中航工業(yè)集團，新希望集團，徐工集團、蘇寧控股、歌爾聲學(xué)、蒙牛集團、匯川技術(shù)，金發(fā)科技、北京京客隆，萬孚生物、歐普照明，雙胞胎集團，拉芳家化、強力巨彩、廣東中迅農(nóng)科，香飄飄、安徽豐樂集團、綠色動力環(huán)保，美欣達集團，河南電力、拉芳集團、河南雙匯、青島金宇輪胎、廈門強力巨彩、河南亞都，凱米特鋁業(yè)、青特車橋、佛山銀河照明、中瑞電子、內(nèi)蒙科達鋁業(yè)、南陽中通、北京康高特等企業(yè)。（加黑部分為重點輔導(dǎo)過的公司）

【培訓(xùn)服務(wù)客戶】

國企類：中糧集團、中建集團（返聘）、集團、中航工業(yè)集團、中國遠洋、中國航天科工，中國航天科技、河南電力、陜西漢德車橋、中車集團、中國電信、寶鋼集團、特工電力集團、陜鼓動力，中國核工業(yè)部（多次返聘），上海中波輪船、中國電科第55、30、28研究所

政府類：國家工信部信息研究所(五所)、廣東省經(jīng)信委、黑龍江省經(jīng)信委，山東濟南高

新區(qū)、青島高新區(qū)、濰坊高新區(qū)、泰安市經(jīng)信局、河南電力（多次返聘）

制造業(yè)：萬華化工、徐工集團、三一重工（返聘）、匯川技術(shù)、青島特銳德、長安汽車、金發(fā)科技、玉柴動力股份、德國漢高中國公司、山東三元集團，青島金宇輪胎

消費品業(yè)：海爾集團，歌爾聲學(xué)（多次返聘）、拉芳集團、上海奔騰電器公司、浙江娃哈哈集團、海南養(yǎng)生堂藥業(yè)，龍大集團

通信信息類：華為技術(shù)、中興通信、廣東省電信公司數(shù)據(jù)通信局（返聘）、廣州移動、廣東眾志通信，廈門強力巨彩、中瑞電子

互聯(lián)網(wǎng)IT類：阿里巴巴、中博思軟件、傳智播客、用友網(wǎng)絡(luò)、廣聯(lián)達（返聘）

農(nóng)業(yè)類：優(yōu)然牧業(yè)、牧原實業(yè)集團，溫氏集團，廣東中迅農(nóng)科（返聘）、北京大北農(nóng)集團

建筑類：山東建協(xié)、河南建協(xié)、tata木門，墨瑟木窗、臨沂建材商城，凱米特鋁業(yè)、

佛山銀河照明、內(nèi)蒙科達鋁業(yè)等企業(yè)

【學(xué)員評價】

吳老師的“戰(zhàn)略解碼”課程高屋建瓴，擴展了視野，提升了整體的戰(zhàn)略格局，眾多行業(yè)的鮮活案例分析讓人茅塞頓開，回味無窮，讓我們企業(yè)高管打開了戰(zhàn)略的視野，清晰的競爭的要害，使得我們各專業(yè)體系的配合更加默契了。

-----匯川技術(shù)股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人副總裁，張衛(wèi)江

吳老師具有綜合性的才能，做為一位1991年的哲學(xué)碩士，有著30多年一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗，身經(jīng)百戰(zhàn)，能將國內(nèi)外Zui高深的理論與我們公司一線營銷的實踐結(jié)合的這么好，非常難得，聽吳老師的課是一種精神享受，對我們中高管團隊幫助極大，非常感謝吳老師。

-----金發(fā)科技股份有限公司總經(jīng)理 吳敵

吳老師具有30多年企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與升級方面的經(jīng)驗豐富，不僅才華橫溢，而且還幽默無比，他的洞察力無比深邃，能從戰(zhàn)略、營銷、運營與組織多個維度問題的本質(zhì)，看清主要矛盾，聚焦核心問題，為我們企業(yè)的持續(xù)升級奠定了基礎(chǔ)，非常感謝！

-----廣東中迅農(nóng)科股份有限公司，董事長李志超