隨著自動化程度提高，生產效率受設備的影響越來越大。設備管理已從單純的保障生產提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度。而維修隊伍難以管理，維修人員流失帶來了大量的經濟損失，生產和設備相互指責，點檢、預防工作流于形式，設備故障不斷等問題困擾著大多數的企業(yè)。
　　本次培訓課程為讓各企業(yè)掌握先進的設備管理方法，加快高技能人才培養(yǎng)工作，推行持證上崗制度，以努力使廣大設備管理人員全面系統(tǒng)學習掌握設備管理基礎理論、方法為核心內容，以培養(yǎng)設備管理骨干人員為目標，從而為企業(yè)真正實現設備管理的現代化、科學化和可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。本次培訓經考評通過后頒發(fā)證書。
　　一、時間  2016年5月17日—19日。
　　二、地點  江西?南昌
　　三、培訓內容
　　第*部分設備工程概述
　　一、新時期設備管理工作面臨的形勢、特點和任務
　　二、我國設備管理工作的發(fā)展及國外設備工程概況
　　1、國內：
　　經驗管理——科學管理——現代化管理事后維修——預防維修——預知（生產）維修——探索多種維修模式并存（BM、PM、CM、RCM、ACM、TPQM、AM……）
　　2、國外：（引進）
　　（1）丹尼斯“設備綜合工程學”
　?。?）日本“會員生產維修”（TPM）
　?。?）美國后勤工程與管理
　?。?）瑞典的設備維修技術三、《設備工程》的定義和內容四、設備管理的社會化、市場化和現代化
　　第二部分 設備工程主要內容
　　一、設備的前期管理
　　（一）前期管理的重要性及其主要內容
　?。ǘ┰O備規(guī)劃與投資項目的可行性論證
　　（三）設備的配置
　　1、設備的選型原則
　　2、設備選型程序和注意事項
　　3、設備配置的招、投標及評標工作
　　4、設備的安裝、調試和驗收
　　二、設備的基礎管理
　?。ㄒ唬┰O備的分類和資產編號、臺賬的建立
　?。ǘ┰O備基礎管理工作主要內容
　　1、設備憑證管理
　　2、設備數據管理
　　3、設備定額管量
　　4、設備檔案與資料管理
　　5、設備的規(guī)章制度管理
　　三、設備的現場、技術狀態(tài)管理（設備的正確使用與精心維護工作）
　?。ㄒ唬┰O備使用的初期管理
　　（二）設備現場管理的內容和要求
　　1、設備的使用程序和要求
　　2、設備使用的基本功和操作要求
　　3、設備安全操作規(guī)程的建立和實施
　　4、設備的日常維護定期維護的內容和實施
　　5、設備的日常檢查、定期檢查、技術狀態(tài)完好檢查的內容和實施
　　6、（TPM）“5S”內容的開展。點檢、點檢定修內容分析
　　7、設備潤滑管理的實施
　　四、設備的修理
　?。ㄒ唬┈F代維修技術的分類
　?。ǘ┚S修方式（模式）
　　1、事后維修（BM）
　　2、預防維修（計劃預修制、預防維修制）
　　3、狀態(tài)維修（預知維修-BM、PM、CM、MP）
　　4、CBM、RCM、ACM、TPQM、AM……
　?。ㄈ┰O備維修技術
　　1、設備修理的技術準備工作
　　2、設備修理工藝的制定和實施
　　3、設備修理的換件依據與標準
　　4、設備零部件的常用修復技術
　　五、設備的故障管理、事故管理與診斷技術
　?。ㄒ唬┰O備的故障管理
　　1、故障的定義與分類
　　MTBF+MTTR
　　MTBF
　　2、設備故障的機理分析
　　3、設備的有效度A=
　?。ǘ┰O備的事故管理
　　1、設備事故等級劃分
　　2、設備事故性質確定
　　（三）設備診斷技術
　　1、設備診斷技術的技術基礎
　　2、診斷技術的產生與應用
　　六、設備的技術改造與處置
　?。ㄒ唬┰O備改造
　　1、設備磨損的兩種形式
　　2、設備的改造原則和目標
　　3、設備改造的范圍和方法
　?。ǘ┰O備處置
　　1、設備轉讓
　　2、設備報廢
　　3、設備的技術鑒定和資產價值評估
　　七、設備的備件管理
　?。ㄒ唬﹤浼芾淼姆懂牸皞浼诸?br>　?。ǘ﹤浼墓芾韮热?nbsp;   （技術、計劃、經濟、庫存、信息）
　　（三）現代化的備件管理方法
　　第三部分 新時期學習設備工程的要求
　　一、設備管理與企業(yè)的安全生產
　　二、企業(yè)設備管理與設備資源市場的形成和發(fā)展
　　三、設備管理的相關法律、法規(guī)、技術規(guī)范。
　　經培訓考評通過后頒發(fā)證書。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份，二寸藍底證件照兩張，并請于報到時交至會務組。
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